本报记者 靖曦

　　“听说没有，高盛高华裁掉了两个保荐代表人！”

　　“听说联合证券在搞内部考试，一次性要裁掉20人！”

　　2007年大规模扩员的一幕似乎还历历在目，眼下却不得不现实面对裁员的凄凉，应届毕业生下课了，行业分析师没戏了，就连那些捧着金饭碗的保荐代表人，也不得不面对下岗的残酷现实。这是2008中国券商的生存现状，苦涩里夹着甜蜜，绝望中带着生机。

　　IPO关闸

　　保荐代表人高薪成压力

　　保荐代表人历来是券商们互挖墙角的首要目标，但现在，连续三个月的IPO“真空期”让这些手拿高薪的保荐代表人们显得有点无所适丛。

　　据记者了解，联合证券投行目前拥有41个注册的保荐代表人，名列行业第7位，而裁员前其投行部总人数超过150人。光供养这些保荐代表人，公司每年就需要支付5000万左右的高薪。

　　由于今年IPO市场不景气，截至目前共有34家公司的IPO方案经发审委审议通过但尚未发行，此外还有300余家公司在排队等候过会。无法上市就意味着佣金收入无法实现。根据汤森路透统计，截至10月13日，券商行业来自中国大陆的IPO和再融资的佣金收入分别为26.75亿元和11.92亿元，同比下降60.9%和68.8%。而此时，保荐代表人动辄百万的年薪就成了各大券商哽在咽喉的一块鸡骨头。

　　中信建投一位不愿意透露姓名的经理告诉记者，按照证监局要求，每家券商要求不少于6-7名保荐代表人，但现在，中信建投总部一共有二十几名保荐代表人，大大超过了证监局的要求。放在牛市佣金收入可观的前提下尚未觉得有什么难处，现在IPO不开闸，佣金大幅下降，融资融券也看不到希望的时候，公司就会觉得“十分头疼”。他告诉记者，前不久曾经小心翼翼和公司某保荐代表人做过交谈，希望能够体谅公司困境，适当减薪，但该保荐代表人不仅一口回绝，还表示如果减薪就立即跳到别的券商公司去。最后，这名经理面露难色：“保荐代表人数量不仅是IPO的重要保证，也是各大券商脸上的金字招牌，哪家的保荐代表人越多，越说明有实力，在行业里只会吸引到更多的优秀人才，那些连基本的6名保荐代表人都凑不够的券商，只会逐渐被淘汰，所以我们就是咬牙也要保证保荐代表人的薪酬。”

　　交投清淡

　　行业分析师喊“冷”

　　“我所在的橡胶行业本来就是冷门，今年各大投行的开支都在缩减，就算做出了最新的行业分析，也没有人来买，现在我正在研究消费食品行业，争取转型明年做消费食品。”这不是玩笑，一个在行业内颇具盛名的橡胶行业分析师只因为所研究行业“冷门”而不得不面临着转行的风险，连券商经理也不得不承认，“以往分析师们的最新报告都是可以卖给投行做分析报告的，但现在做出的报告没人买，还不如不要”。

　　2008年下半年，成都部分券商日成交量不及去年的1／6。券商们纷纷开始大裁员，以抵御“寒冬”。在科华路，一家拥有员工2000人的全国性大券商，已经裁员近1000人。其营业部临时工开始被辞退，一些员工可能会转为证券经纪人，营业部不再承担他们的其他费用。在城北，一家大型券商营业部的负责人认为，一个中等营业部的日交易量达到500万元才能保本，而现在营业部日成交量仅有200万元，不裁员不行。