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茫然与寻觅中的联办岁月(2)

http://www.sina.com.cn  2008年07月28日 07:29  中国证券报-中证网

  体改委领导回到北京后马上就要听汇报,当时“联办”的工作正处在低谷时期,他们听说以后也很激动,哇,两边都很激动。

  经过研究之后,体改委领导决定“联办”挂靠在体改委,“联办”就此成为一个挂靠机构,当时的联系人就是我。体改委是个很精干的机构,一共才200多人,专门研究资本市场的基本上就我一个。但我一个人能做什么啊?幸亏宏观司当时的领导给我很大的支持和帮助。

  于是就和“联办”形成了一种互动:“联办”做大量的调查研究,推动市场建设的工作,给予体改委技术支持和决策依据;体改委则从整个国家宏观角度出发,在资本市场发展这块,对于应该怎么做、做到什么程度进行规划和指导。

  建立STAQ系统

  “联办”成立3个月后,由于环境原因,大家一度不知道该怎么办,不知道“联办”还能不能生存下去,到底还有谁能够支持我们?甚至有人开玩笑说,咱们把450万分了走人得了——当时有9家理事单位每家出了50万,大家都知道我们有450万。

  “联办”有个例会制度,在6月中旬的一次例会上,中创投的张晓彬和另外一个理事专门过来参会,我们就问怎么办,还弄不弄啊?其中一位理事特别坚定,他说,大家一定不要丧失信心,中国改革的历史潮流不是哪天想停就能停的,将来回忆起来,这只会是一个小小的波浪而已。这位理事是学历史的,所以说话很有历史感。

  两名理事还说,我们一定支持你们,就算是其他理事撤出了,我们两家也支持你们到底。这给了我们莫大的信心。

  他们中间的话我全忘了,就记得两个关键词:一个是历史潮流,一个是坚定支持。

  可是具体做什么呢?怎么做呢?

  股票肯定暂时做不成了,当时批判股票是经济领域里的资产阶级自由化。所以“联办”总干事宫著铭建议,我们可以想想债券的事啊。

  没有调查就没有发言权,不能坐在屋子里干想。我们决定到全国几个主要城市走一圈,看看中国证券市场的现实状况。此后组织了一个由计委、财政部、人民银行、国家体改委还有“联办”等单位参加的联合调研组,建国以后这么多部门参与的金融调研还真没有过。

  我们分成几个组,分赴全国。第一站就是沈阳。那时候金杯公司已经实行了股份制,外电报道:在尘土飞扬的小胡同里,新中国第一个股份制企业的股票在这里交易。沈阳真冷啊,那时候条件差,高西庆不时腰疼,王波明感冒了,在沈阳连续发烧,回到北京,是救护车开进火车站接走的。

  当时大家很玩命,但也了解到了很多情况,比如国债市场。在上海,随便一个修自行车的,摆一牌子“收国债”,就可以收了。还有人跑到农村去收,农村很多人不知道这个东西有朝一日会把本金还给你,还有利息。他们觉得这就是一张纸,政府逼着给了一张纸,拿走一百块钱,想着算了,就当支援国家建设吧。有人来收,说反正你那张纸没有用,10块20块就卖给我把,还有的人就拿着一只鸡,给你一只鸡,国库券给我把。还有的城里人拿着麻袋到当地去收。

  我们很受触动,要是坐在办公室肯定不知道这些,当时的感觉就是应该马上成立国库券交易市场,一定要把黑市压下去;而且只有有了这个市场,才能够解决发行问题;也只有这个,广大群众才知道这个东西的投资价值。它是有价值的,不是国家给你的一张纸。

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