澳新入股上海农商行 资金下月到账

　　在竞争异常激烈的上海银行业里，农商行显得毫不起眼。但这家还略带“土气”的银行，却在挂牌后短短两年的时间里，一边引进澳新银行作为战略伙伴，一边提出建设社区型零售银行的目标，誓将自己真正融入竞争大环境里。

　　该行董事长李秀仑、行长侯福宁8月21日一起接受了本报记者的专访。

　　《国际金融报》：业界非常关心你们和澳新银行的合作。

　　李秀仑：我们与澳新银行除了资本合作外，最重要的是引进技术。 两家之前签订了三个协议：资本、业务合作、技术支持协议。我们更加看重后两者，并希望在引智上取得最大化效应。

　　上海农商行尽管进行了股份制改造，但由于脱胎于农信社，起步晚，“土气”未洗。在思想观念、业务技术上还较传统，在上海也还没有专属的领地和客户，因此必须通过合作，迅速提升经营品质。否则，难以在竞争激烈的上海市场上占有更有利的地位。

　　澳新银行将投资20亿元人民币，占上海农村商业银行股本的19.9%，预计今年9月份资本金到位。规模较小的外资银行通常希望持有城商行与农商行的股权，以期获得进入中国这个全球增长最为迅猛的重要经济体的平台。而小型本地银行则为这些外资银行提供了以较低价格获得更大控制权的机会和分享中国发展的红利。

　　《国际金融报》：根据银监会外资入股最高占比的规定，除了澳新银行，会不会再引进其他战略投资者？会不会去收购其他城商行或者农商行，来扩大规模？

　　李秀仑：不会了。我们两家当时签定的是排他性协议。我们对澳新银行是充满诚意的，董事会已同意给予澳新银行2个董事提名的席位。在主要部门设立对应的技术主管，澳新银行的技术专家将参与信息技术的改造规划。

　　我们曾经确实考虑要设立独立法人的村镇银行。但目前而言，条件还不具备，收购也没有可能性。

　　《国际金融报》：是否打算发行信用卡？会和澳新银行联名发行吗？

　　侯福宁：发卡工作一直在准备，今年年内正式发行，卡的名称确定为“鑫卡”。信用卡由我们一家单独发行。

　　《国际金融报》：今年来，城商行掀起了上市潮，你们有没有这方面的打算？

　　李秀仑：其实，对于上市，我们当初在农商行成立大会上，就定过三年内上市的战略目标，希望尽快上市。

　　目前，我们正在稳步推进，按照银监会的要求，构建完善的法人治理结构，接受公众监督，已招标聘请会计师事务所进行财务审计，为未来上市做准备。作为法人企业，我们要逐步形成核心竞争力、核心的业务序列、核心的客户群体，严防系统问题，上市也将是水到渠成的事情。

　　《国际金融报》：几乎所有的商业银行都在重点发展零售银行，农商行的策略有没有调整？

　　侯福宁：在上海的郊区、乡镇及局部区域，农商行已占据了绝对的市场地位。我们会紧紧抓住这些根据地，扩张私人及中小企业客户市场。

　　当然，除了传统银行业务，农商行也在逐步完善理财、第三方存管、信用卡、网上银行、基金代理等新型业务，同时在某些方面作出自己的特色。我们的理财业务将于今年9月份推出，会重点考虑理财产品发行的时机、份额、对象等因素。

　　《国际金融报》：能否谈谈支持“三农”？

　　侯福宁：我们始终立足“三农”服务，研究上海农村的新特点、上海农业发展的新趋势、上海农民服务需求的新变化，不断提高参与金融市场竞争与合作的能力。

　　仅去年以来，我们与上海市财政局、农委合作，创造性地推出了农民合作社专项贷款，支持了96家合作社，发放贷款近亿元。近期，农商行正在根据银监会支持农村小额贷款、生猪信贷的指导意见，多途径和多方式，来加大支持力度。如在生猪信贷上，针对生猪养殖户，采用小额抵押贷款、农户贷款、农户＋龙头企业贷款等模式进行支持；对于农民合作社，采用中投保担保，农委推荐的模式，对生猪专业合作社进行贷款支持；对农业龙头企业，利用现有的融资模式采用多种途径和担保方式进行支持。