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荷兰银行(中国):致力零售银行和公司投行业务

http://www.sina.com.cn 2007年08月11日 04:00 中国证券网-上海证券报

  

荷兰银行(中国)董事长 邱致中
“梵高贵宾理财”在内地理财市场上已成为荷兰银行的标志性内容 徐汇 资料图⊙本报记者 石贝贝

  大风车、小木鞋、郁金香、向日葵… …典型的荷兰风味透过荷兰银行(中国)理财室、职员服装、公司文具等细节浓浓地渗出来。而“梵高贵宾理财”在内地理财市场上早已成为荷兰银行的标志性内容。

  7月初,荷兰银行携40亿元人民币注册资金,完成本地法人化进程、正式宣布开业。月余后,再次相逢荷兰银行(中国)董事长邱致中,他大声放言:“法人银行成立之后,最重要的改变是我们可以开展全面人民币业务。同时,我们会更加关注公司和投资银行业务,加大投入力度、为内地的国有企业和大型民营企业提供服务。”

  围绕荷兰银行(中国)的下一步发展的具体规划、入股中资银行以及荷兰银行竞购案等热点话题,《上海证券报》对他进行了访问。

  《上海证券报》:你们近期在中国将会大力发展哪些业务领域,具体步骤是什么?对于发行人民币银行卡、开拓QDII产品市场是否有兴趣?

  邱致中:法人银行成立之后,最重要的改变是可以开展全面人民币业务。在零售银行业务方面,首先我们会开发、设计更多的投资理财产品;其次增设网点,我们计划在5年内把现有网点数目增加一倍。

  在现行法律法规允许的情况下,我们不放弃任何业务扩张的机会,比如人民币银行卡。但是,目前是否开始准备、或者准备到什么程度,都处于无法披露信息的阶段。我们会根据在内地市场的发展程度、市场状况等因素,去决定如何发展QDII业务。在这方面,我们的研发团队、海外发行经验能够提供很好的支持。

  同时,在中国市场上,我们的公司和投行业务已进入高速增长期。中国经济的快速发展、民营企业的质量越来越好,到海外市场发展的需求也日益增加,我们会加大这部分业务的投入力度。

  除了海外上市业务之外,我们还会进一步为这些企业做二次融资、三次融资,以及其它不同产品的融资。我们内部组建有不同的行业团队,比如电讯行业团队、能源行业团队,专门为对口行业的企业客户提供服务。

  《上海证券报》:你提到今年上半年荷银的公司投行业务增长较快,有何标志性案例,近期在做哪些?荷银兼做商业银行和投行业务,如何应对内地的分业监管?

  邱致中:今年上半年是荷银在中国业务量增长最好的一段时间,总体营业收入同比增长75.8%。其中,零售业务增长83.8%,所管理的资产规模增加了111%,而公司和投资银行业务增长了200%。

  今年,荷银做了16亿美元的国航、国泰和港龙航空公司重组的项目。近期还在做一些案子,但是还没有到能够公布的时候。

  我们在硬件和具体的市场操作上,都非常注重内地监管部门的要求。但是,所有的业务种类集中在荷银集团的统一品牌下,使得我们能够为内地企业提供一条龙服务。

  《上海证券报》:荷银入股徽商银行的进展如何?选择中资银行作为合作伙伴的标准是什么?

  邱致中:你们已经了解的情况,就是我们可以公布的内容。当然,我们也不排除与其它银行接触的可能,这些都没有进入可公布的阶段。

  我们不排除任何投资机会,也没有对投资中资银行设定标准。如果我们要投资的话,一定要通过综合评估来选择。成为我们合作伙伴的金融机构,一定是对我们在内地长期发展有帮助的。我们的长期策略就是成为中国最领先的外资银行之一。有哪些金融机构能加速这个目标的达成,我们都会考虑与它进行各种形式的合作。

  《上海证券报》:对于荷银竞购案面临的两份要约,你有何倾向?竞购双方对并购后发展有不同策略,这会对荷银中国业务产生哪些不同影响?

  邱致中:第一,关于荷银竞购进展,我知道的和你知道的差不多,能够公布的已经都公布了。第二,无论和哪一家合作,肯定是要综合考虑会对我们股东有利、对公司长远发展最有利,我也不知道会是哪一家。第三,每家都有与我们互补的地方,无论选择哪家都会对中国的业务发展有促进作用。

  无论选择哪家,都不会影响我们对中国市场的承诺,都会对我们的亚洲业务有帮助。

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