易春雨辞任TCL集团副总裁

　　TCL新兴市场业务面临大规模收缩

　　继杨伟强辞去TCL电脑总经理一职后，7月28日，*STTCL(000100)再次公告称，原集团副总裁易春雨因个人原因辞职，公告同时称，将聘任公司原财务总监袁冰为集团副总裁。据悉，自从去年年底新兴市场出现亏损后，被誉为TCL新兴市场“布道者”的易春雨不再负责具体业务，仅保留集团副总裁职位。

　　易春雨的离开，意味着TCL新兴市场业务也开始“瘦身”，进行大规模收缩。

　　TCL集团董事长李东生接受记者采访时透露，将会对新兴市场的业务机构进行梳理，只保留经营盈利的公司。目前，TCL新兴市场的重组善后工作已由集团副总裁史万文全面负责，并已展开运作。

　　“意料之外”的亏损

　　“新兴市场的亏损完全在意料之外。”李东生对新兴市场的亏损表示不理解。今年5月31日，TCL多媒体发布的2006年财报数据显示，在欧洲市场失利的同时，其他市场的业绩也未能尽如人意，一直被集团认为是国际化“亮点”的新兴市场首次出现亏损。数据显示，新兴市场中包括俄罗斯、印度、泰国及印尼等地区运营重组产生了1.32亿港元的坏账及资产拨备，导致新兴市场及策略性OEM经营亏损达7000万港元。

　　2004年TCL收购汤姆逊成立TTE公司之后，易春雨被委任为海外事业部总裁，负责新兴市场。而易的辖区，一度被TCL认为是“惟一能实现盈利的海外市场”。据知情人士介绍，TCL新兴市场在2004年实现盈利一个多亿，2005年盈利几千万元2006年首次出现亏损。作为TCL集团的元老，易春雨从1998年开始带领TCL团队在亚非拉美、大洋洲、欧洲等区域市场开拓跨国经营业务。TCL集团每年500多亿元的销售额里，54％由海外市场贡献。8年前，这个数字不到5％。

　　然而，正当欧美市场失利之际，不断扩大规模的新兴市场，成本亦增加，利润开始下滑。记者获悉，TCL集团海外事业部总裁、负责新兴市场业务的易春雨被撤换，直接原因就是新兴市场出现亏损。另外，欧洲业务的亏损也使得TCL集团难以坚持新兴市场的高成本扩张。

　　新兴市场业务“瘦身”

　　在欧美市场国际化并购遭遇阵痛的TCL，海外“第三市场”很大程度上成为TCL继续走下去的后盾，而新兴市场的亏损，使得TCL国际化面临前所未有的考验。

　　随后，李东生起用TCL另一名老将史万文“善后”新兴市场。知情人士认为，这是TCL国际化的重要转折点。在大肆收缩欧美业务后，新兴市场业务也进入“瘦身阶段”。李东生透露，已启动对新兴市场的业务改革，将对各个国家的业务机构进行了梳理，保留有价值的分公司或者办事处，对于一些销售额小的地方，在当地寻找代理商的方式进行销售，从而降低运营成本。

　　据悉，史万文主导的新兴市场业务模式发生了很大的变化，巴西、俄罗斯等地都由分公司制转为采取离岸贸易的模式；有的干脆采取了代理制，精简近1000名海外员工，只保留越南等为数不多的几家经营盈利的分公司。据悉，重组新兴市场业务的主要方向是裁撤机构、缩减人员。据了解，目前TCL在12个国家设有分公司，TCL计划将这12家分公司裁减成5家，俄罗斯、巴西等市场将全面撤退，只留1－2个人的商务处维持业务。目前TCL大批新兴市场的员工已经陆续回国。

　　本报记者 黄汉英

　　■ 旁边报道

　　TCL进入产业经理人“缺失期”

　　近日，随着在产业界有着丰富经验杨伟强、易春雨的离职，TCL集团董事长李东生对财务出身的人员尤其“青睐”。如取代杨伟强出任TCL电脑总经理一职的是集团财务管理中心财务管理部部长杨建荣，TCL集团28日公告还显示，聘任公司财务总监袁冰为集团副总裁，当天还宣布了增补黄旭斌为公司执委会成员，黄也为TCL公司总经济师。

　　分析人士认为，TCL目前正处于增发关键期，亏损也给公司带来较大的资金压力，而财务出身的高管比较稳健保守，适合这个处于转折期的TCL。不过，这也仅仅是一个过渡时期的策略。产业经理人的缺失，将是TCL重新崛起亟待解决的问题。另有消息传出，原飞利浦海外公司的华人高官梁耀荣已加盟TCL，出任多媒体顾问，并有望出任TCL多媒体CEO。 (黄汉英)