主营业务休克*ST赛格打响保壳战

　　本报记者 李志军 闫薇 深圳报道

　　7月12日下午3点，烈日当空，气温35摄氏度，不过气象台的预报员说人体感应的温度超过39摄氏度。

　　6个拖着皮箱、拎桶背包的年轻人走出宿舍楼，在工厂南门打开皮箱接受保安的检查。保安说这几个年轻人以前是工厂的员工，因为合同到期离职。在这个位于深圳彩田北路和笋岗西路交界处的赛格日立厂区南门，已经有大批的员工离开，两个刚出来抽烟小憩的员工说，工厂已经放长假，估计不会再开工了。

　　本报记者近日获悉，在6月30日发布公告表示对3条生产线进行停产后，赛格日立最后一条生产线也将在本月内停产，已经因此宣布中报预亏的*ST赛格(深圳赛格股份有限公司)离退市还只剩下4个多月。在这段时间里，赛格将如何处理集团最后一个上市公司壳资源成为焦点。

　　全面停产

　　“工厂已经有3条线停止生产，主要原因是订单不足，开工率不高，需要通过停产减员来减亏止亏，包括不会与合同到期的员工续签合同。”赛格股份董秘办一人士说。赛格日立是赛格股份间接控股公司，赛格股份通过其子公司持有赛格日立54.93%的股份，不过赛格股份收益的80%都来自于赛格日立这家全国八大彩管厂之一。

　　赛格日立一共有4条生产线，根据赛格日立网站资料显示，这4条由3条54cm(21英寸)彩管生产线和一条兼容74cm(29英寸)、86cm(34英寸)超大屏幕彩管的自动化生产线组成。据赛格日立生产部门一人士透露，在月内公司剩余订单完成后，最后一条生产线也将停产。而这段时间赛格日立财务部门的工作人员是最忙的，“现在有几十笔供应商欠款要办理，先把一些小单给处理掉，不过也不是每笔都一次性付清。”

　　“与春节期间八大彩管厂限产保价不同，赛格日立这一次是对其3条生产线永久性停产。”一位赛格集团内部人士表示，“将来如何转型还在研讨之中。”赛格日立一中层人士对记者证实了这一说法，他说现在工厂正在处理一些汽车、叉车等固定资产，其他机器设备能卖的卖掉，不能卖的只能作为废铁处理，“即使将来转型做

液晶面板，这些机器也没有什么用途。”

　　事实上，包括赛格股份高层人士在内，几乎所有人都没有料到这次停产会来得如此之快。去年12月22日，赛格股份还发布了2006年度业绩预盈公告，预计净利润在500万元左右。但事实上，当年下半年彩管行业大幅降价，收益未达到预期水平。赛格股份在一份致歉公告中表示，在今年第一季度，CRT行业受新型显示器的冲击更大，销量和价格都在急剧下降，市场萎缩出人意料，导致赛格日立2006年经营亏损1.94亿元。

　　其他企业的状况表明赛格日立的停产并不是孤立的企业经营问题。据了解，上海永新彩管也将有大的调整，其他几家正在最后的观望和等待。彩管生产厂商关闭的浪潮已经开始隐现。据赛格内部人士透露，韩国三星正在大举关闭其彩管生产线，可能只在中国和德国保留两条生产线，而在国内除了有政府支持的咸阳彩虹，其他几大彩管厂商均在调整其战略布局。据记者了解，咸阳彩虹目前也在向液晶模组项目挺进。

　　从去年下半年开始，赛格日立就在寻找出路。据一位接近赛格日立董事会的人士说，去年底赛格日立就计划从深圳市区搬出，以现有工厂土地

开发商业体育，但因“缺少资金不能自办，所以采取招商的形式进行，当时华强集团准备进入，但由于与赛格集团的竞争关系，被集团否定了”。

　　平安

证券分析师邵青认为，赛格日立所面临的是一个行业性问题。“此前赛格日立其实有转型的机会，但是其高层下不了决心，以至于一直以来没有积累，没有前瞻性投入。”彩管行业的生存环境恶化加剧很大程度上是由于上下游的压力，彩管下游的彩电市场，CRT彩电受平板彩电的冲击，价格和市场份额都在不断下滑，而全球玻壳企业纷纷关闭，资源稀缺，加上石英砂等原材料进一步上涨，导致彩管成本提高。

　　自救

　　由于主营业务还是依靠彩管的生产和销售，*ST赛格已经发布了今年上半年预亏公告，在赛格日立停产后，*ST赛格的主营业务陷入停顿，下半年能否实现盈利将决定*ST赛格在资本市场的命运。“对于赛格集团来说，*ST赛格已经成为其最后一个壳资源，曾经拥有的赛格达声(000007)、深华发(000020)都已经卖出，而在赛格三星已经失去控股权，赛格集团肯定会全力保住*ST赛格。”邵青说。

　　赛格股份董秘办一人士表示，目前对于公司的重组还在进行中，无法透露任何细节，对于下半年*ST赛格的能否实现全年扭亏，还无法做有判断性的结论。实际上，赛格集团旗下有很多优质资产，要想保住壳资源很容易，问题是还无法确定哪个方案是最好的方案，包括放什么进去，如何确立新的主营业务，同时如何处理赛格日立等资产。

　　在处理赛格日立资产方面，上述赛格集团人士表示，集团已经确定将这块业务停止，“最好的方法是有外面的投资者接手，毕竟彩管业务还有一定市场，也可利用其在行业内的地位向液晶面板转型，在找不到的情况下只能果断关闭止损。”事实上，赛格日立要实现向面板的转型是很困难的事情，尽管三星、日立是赛格集团的合作伙伴，但是这两家企业可以将其低增值业务拿出来，绝不会将其液晶面板技术拿来与其分享的，而其他外部投资者轻易不敢接盘，除非看上赛格日立目前在深圳市内拥有的近15万平方米的土地。

　　*ST赛格目前的主要资产由赛格日立和电子市场组成，据赛格集团一人士透露，*ST赛格可能会在近期确立电子市场的主营业务地位。去年*ST赛格营业利润亏损1.68亿元，不过却在电子市场实现利润总额4077万元，营业收入达到9818万元。目前赛格在珠三角和长三角都开设有电子市场，其中仅深圳周边就有8家。

　　邵青认为，赛格如果要保壳，可能会将其优质资产注入进来，同时剥离掉赛格日立这个大包袱。“赛格集团旗下还有像物业管理、赛格导航、赛意法微电子等优质资产。”不过，即使不注入优质资产，没有外部投资者收购赛格日立，以赛格日立现在地段的土地转让预期获得的投资收益，*ST赛格也能够实现下半年的扭亏。

　　“现在太多的公司想趁火打劫，用赛格不能承受的价格收购赛格日立，其实，如果找不到合适买家，向母公司出售或置换赛格日立也未尝不可。”上述接近赛格日立董事会的人士说。

　　来源：经济观察报网

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