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万科启动“社会精英”招聘计划

http://www.sina.com.cn 2007年06月08日 05:36 中国证券报

  □本报记者 陈雪 深圳报道

  近日,原百安居中国执行副总裁袁伯银愉快地推开了他在万科(000002)总部办公室的大门,成为该集团助理总经理。他的到来,标志着一个为期三年的“社会精英”招聘计划在万科揭开帷幕。

  万科总经理郁亮在接受记者专访时指出,一直以来万科的理想是希望能成为“两个优秀”——中国最优秀的企业之一和世界最优秀的发展商之一,“社会精英”计划正是基于这个目标,在人才上进行的相应准备。

  据悉,本次万科招聘计划与2000年启动的“海盗计划”明显不同,当年万科招聘的主要是专业人才,而这次面向的是高端管理人才,未来将把他们派往各地一线经营部门充当主要负责人。

  郁亮称,

房地产行业素来管理粗放,已越来越难以应对行业竞争的国际化,为此万科要向制造业学习,努力实现精细化管理,因此对管理人才需求显得尤为迫切。事实证明,7年前的“海盗计划”是相当成功的,当年引进的专业人才中已有三分之一成长为一线公司的“一把手”,从而支持了万科上一轮的快速发展。他本人有信心在“社会精英”计划上再次取得成功,为下一轮高增长扫清人力资源上的掣肘,并借助这些管理精英的阅历和经验,避免万科在扩张中走弯路,实现增长方式的质变。

  据万科资源部总监付凯介绍,此次招聘计划对“社会精英”的定义包括以下几个要素:有一定社会影响力的职业经理人;有管理过“比万科目前规模更大”的企业,特别是在大型国企、跨国企业中受过训练的人才;有资源整合能力的人才;参与过重大企业变革时代的人才。

  在启动这一计划的同时,郁亮也表示,引入“空降兵”,并不改变万科对人才自我培养的主渠道。2000年以来,万科建立了一套“培训计划”,每年对内部约300名潜力人员进行专门的系统管理培训,每年将30名部门经理送往惠普商学院学习,将约10名高级管理者送往中欧工商学院或者长江商学院参加EMBA学位课程,另有1-3人送往国外知名学府全脱产进修。“社会精英”计划只是解决人才自我培养速度不够快的问题。

  据了解,随着这一计划的启动,已有不少社会精英对万科表示了浓厚兴趣,除薪酬外,他们最关心的是万科所提供的事业发展平台。袁伯银作为第一个“吃螃蟹”者,加入万科后将结合其以往的工作背景,重点负责推动集团合作资源整合、流程改造、

装修房业务等工作。

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