把小事儿做好

　　

□张晓晖

　　曾看到过一句很受启发的话，“交易你的计划，计划你的交易”。后来学着事先做计划，渐渐见到一点效果。感觉把诸如此类的小事儿做好，慢慢有了些理性，理性能有效地看守贪婪、恐惧和妄念。

　　很多人不屑于做小事儿可能是源于一个深层次的原因，那就是传统中的英雄情结，因为人们都在潜意识里模仿英雄。

　　传统里有一些很虚伪的东西，比如，一个人要是成了气候，那就不得了，他妈妈生他的时候都不一般，皇帝的妈妈梦见黄龙入帏帐，金龙蟠玉柱，好像皇帝不是他爸爸生的；文豪的妈妈会梦见生花之笔，武将的妈妈会梦见麒麟、狻猊、貔貅，总之，个个都是什么星宿下界，都有来头。

　　人落生之前，怎么胡说八道都行，不管他妈妈梦见什么，反正都无从查起，可落生以后，就不能信口开河了，于是又有了锦上添花的溢美之笔：

　　苏东坡词说，周瑜是“谈笑间，樯橹（强虏）灰飞烟灭”。不得了，谈笑间，曹操的百万军队就玩儿完了！但据咱臆测，对东吴来说，敌强我弱，曹操更是雄才大略，要赢这一仗，并不容易。周瑜肯定也是呕心沥血来打赤壁之战的，练水军、看地图、备粮草、做

天气预报，干的事儿多了去了。周瑜之英年早逝，恐怕是在赤壁大战时就已经耗得灯尽油干了。

　　再说说淝水之战，东晋时前秦王苻坚率百万军南下，自诩百万军可以“投鞭断流”，谁知东晋的谢石、谢玄用兵有方，苻坚惨败，只留下了“风声鹤唳”、“草木皆兵”、“投鞭断流”几个成语故事流传至今。但说到谢玄，也被描述得神乎其神。当时大家都惴惴不安，谢玄一边下棋，一边胸有成竹地说了句，“小儿辈遂破贼”，意思是孩子们已经打赢了。前前后后，不见如何排兵布阵，光看见谢玄下棋了。于是，李白很外行地自夸军事才干，“但得东山谢安石，为君谈笑静胡沙”。

　　或许是褒美过度，或许是文学上的激扬文字，总之，以少胜多的赤壁之战、淝水之战被描述成了这个样子，过分地浪漫化了。

　　相信无论是周瑜还是谢玄，都是事必躬亲，殚精竭虑地做好每一件事的。即便是七擒孟获的诸葛亮，不是连责打二十军棍的小事情都要亲自过问吗？要不怎么会鞠躬尽瘁，死而后已呢？可一到《三国演义》里，就变味儿了，七擒孟获显得收放自如，空城计本来是败仗，也把诸葛亮写成稳坐钓鱼台———既如此，何以诸葛亮被司马懿打败了？

　　纵观战争史，就剩下了“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，剩下了李白的“但得东山谢安石，为君谈笑静胡沙”，剩下了苏东坡的“谈笑间，樯橹灰飞烟灭”，可咱知道，李白、苏东坡于军事都是外行。

　　倒是兵圣孙武说的好，“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”。军界的祖师爷把打仗这个事儿说得很到位。本来么，一将功成万骨枯，打仗是关系到国家生死存亡的大事，要说是跟唱堂会那么轻松，纯属瞎掰。咱祖先是那样子打仗的？

　　过分褒美，再加上以讹传讹，就形成了咱们对英雄的错觉，以为坐拥美人，把酒抚琴，弈棋读书，就能够决胜千里之外了。至于英雄们如何把每一件小事儿都做得滴水不漏，天衣无缝；如何如履薄冰，如临深渊，似乎都有意无意地忽略掉了。

　　“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”，打仗不是小事；套用一下：股者，家之大事，老者之养，幼者之育，不可不察也，投资也不是小事情。

　　投资大师都是很勤奋的，巴菲特一年要看上万份财务报表，资产负债表、损益表、现金流量表，合起来好几万份呀，要是咱早就烦了；林奇一天工作十几个小时，经常上百只

股票的大进大出，都要一个个地推敲。可见，资本市场上的

战神们并非像中国历史上传说的军神们那么轻松。

　　就好像小时候光听好学生说回家不念书，光看电视，可好学生回家怎么熬夜，咱不知道，糊里糊涂让人家糊弄了。光看见贼吃肉，没看见贼挨打，更没看见贼怎么练功夫，这也是活该。

　　可见，把小事儿做好，还是很有好处的。比如，事先制订交易计划就可以防止场中头脑一热，灵机一动，或者心绪一乱，避免场中的随意性，耍小聪明，逐渐就能建立程序、规则和中长期规划，小事儿坚持下去就不再是小事了。

　　都知道拿破仑的名言，“不想当元帅的士兵不是好士兵”，可谁知道，拿破仑晋封元帅的前提是，这个人要当过班长。班长呀，军队最基层的干部了！所以，拿破仑先后晋升的26位元帅中有24个是平民，所以，法军横扫欧洲大陆，令神圣同盟胆战心惊。就是因为拿破仑为每个军人勾画了美好的梦想：先当个好士兵，争取当班长，然后当元帅！

　　所谓天才，就是能把别人不屑于做的事情不折不扣地做好。咱不是天才，所以更要把小事儿做好，这样至少能让自己离愚蠢远一些。