延伸产业链 煤电联营下一步棋

　　

本报记者 纪凡 摄影本报记者 纪凡

　　曾被炒得沸沸扬扬的“煤电联营”，已经走过了相互参股和发展坑口电厂的阶段，在可能将面临产能过剩的时候，继续延伸产业链，或许是煤电企业的下一步选择。

　　相互参股

　　从2003年下半年起，国内煤炭供给出现紧张局面，电煤价格也因此掀起了一轮上涨潮。根据中国电力企业联合会统计，过去两年多的时间里，国内电煤价格平均上涨了约100多元/吨，涨幅超过30％。

　　发电成本的大幅上扬，令国内电厂出现了相当面积的亏损，在国内五大发电集团中，个别发电集团的电厂亏损面超过了50％。在叫苦之余，国内发电企业纷纷把目光投向了产业链的上游———煤炭。

　　从2004年起，国内发电企业陆续宣布参股煤炭企业，或者与煤炭企业共同投资设立企业，勘探开发煤炭资源。而到了2005年上半年，煤电联营更是进入了高潮，多家上市公司在当时相继发布了关于进行煤电联营的相关公告。

　　不过，电力参股煤炭的“煤电联营”形式，在当时并非为所有业内专家看好。部分业内专家指出，由于发电企业并未积极介入煤炭企业的生产运营，只是希望以股东身份能以较低价格购入电煤，这种煤电合作关系并不是很紧密，仍是处于初级阶段，“煤电联营”在多数情况下只是一句口号。而分析电力上市公司2005年年报发现，参股煤炭的电力公司，其当年的业绩也并未优于未参股煤炭的公司。

　　另一方面，一些电力企业则选择了自行收购煤矿，以保证自己电厂的用煤需求。不过，中能电力工业燃料公司总经理解居臣等专家则认为，电力企业跑到离自己较远的地区建煤矿并不明智，因为这将受铁路运输的制约。

　　发展坑口电厂

　　目前，多数业内专家认为，煤电联营的最优方式是建立坑口电厂，变运煤为输电。

　　专家们的理由是：坑口电厂可以最大限度降低运输成本；电厂的煤炭供应有保证；发电后形成的煤灰可以直接回填采空区，解决了电厂的排灰问题。另外，煤矿开采出的低热值煤销售非常困难，如果直接抛弃则是资源的浪费，而坑口电厂的机组专门按照低热值煤的发热量进行设计，解决了低热质煤的出路。

　　因此从去年起，

国家发改委也在考虑制订政策鼓励优先发展煤矸石电厂和坑口电厂。

　　国内五大发电集团之一的中电投集团，已在煤电联营方面颇有斩获。“集团从2004年起实施煤电联营，并积极延伸下游产业链，如今已经显现出明显的经济效益。”中电投集团有关人士说。

　　2004年9月，通过重组拥有260亿吨煤炭储量的内蒙古通辽市霍煤集团，中电投集团成立了中电霍煤集团。经过一年的磨合，2005年中电霍煤实现利润总额4.47亿元，已经占到中电投集团利润总额的近四分之一，而中电霍煤目前的资产规模其实还不到中电投集团的十分之一。

　　中电霍煤党委副书记郑燕飞介绍，公司目前已经建成30万千瓦的自备电厂，解决了近200万吨2500-2700大卡低热值煤的出路。今年1－4月份，中电霍煤集团的利润总额同比增长104％，占到中电投集团同期利润总额的35％。

　　另据中电投集团有关负责人介绍，目前中电霍煤在建坑口电厂的装机容量为210万千瓦，全部投产后将消耗低热值电煤1600万吨。以电厂煤耗400克/千瓦时计算，每吨煤可发电2500千瓦时，发电成本为0.13元/千瓦时，上网电价为0.22元/千瓦时，每吨煤发电创造利润225元，而销售原煤的利润仅为50元/吨。“这将使蒙东企业板块在集团内利润所占的比重越来越大。”

　　此外，华能集团、神华集团等大型煤、电企业，以及G华靖（600886）等上市公司，也在纷纷上马坑口电厂。

　　延伸产业链

　　不过，目前煤炭和电力行业面临的形势并不乐观。有关专家预测，今年煤炭供应会略大于需求，这会在一定程度上压制煤价。另一方面，随着新增机组的陆续投产，国内电力紧张的局面从今年起开始缓解。中国电力企业联合会数据显示，今年1－5月全国火电发电机组的利用小时数为2312小时，同比下降了5.8％。

　　因此业内专家指出，未来能否找到稳定的电力需求地区，是坑口电厂建成后需要面对的问题。

　　中电霍煤董事长王树东介绍，目前中电投集团东北分公司所在的辽宁、吉林两省是典型煤电资源匮乏地区，东北三省煤炭缺口在5000万吨左右，而中电霍煤所占有的霍林河、白音华两大煤田储量共计260亿吨，相当于东北三省保有储量的两倍。由于煤田距沈阳、长春这两个东北

能源负荷中心均在600公里左右，王树东表示，两个煤田的坑口电厂的总规模最终将超过集团在东北三省的总装机规模，成为东北蒙东地区电源的重要供应点。

　　然而，并非每个煤电联营基地都靠近能源负荷中心，多数煤电联营企业则选择了延伸下游产业链，即发展电解铝等高耗能产业。河南的G神火（000933）等公司，均不约而同地选择了“煤－电－铝”的发展战略。他们的理由是，作为高耗能产业，电价成本直接决定电解铝企业的竞争力，公司自己采煤，坑口电厂的发电成本将低于一般电解铝企业，产品具有竞争力。而国信

证券、中信建投证券等研究机构对G神火的煤电铝产业链非常看好。

　　近两年电煤的到厂价格大幅上涨，但其中相当部分是铁路、港口等中间环节的成本上扬所造成的。因此，一些大型电力集团如华能集团、华电集团、中电投集团，均提出“煤电路港”的发展战略，即借鉴“神华模式”，把产业链上的各个环节全部收入囊中，以求获取整个产业链的利润。

　　对此，中国电力企业联合会秘书长王永干对煤电联营和煤电运一体化经营持肯定态度。他表示，从产业发展角度看，煤电运一体化是一个综合能源产业的概念，电力和煤炭是国民经济的基础产业，煤电运一体化经营对构筑稳定、安全的能源体系将起到重要作用，也可以促进我国产业和经济社会的可持续发展。