让基金理财深入人心 | |||||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2006年06月22日 00:00 中国证券网-上海证券报 | |||||||||||
●访谈嘉宾:王鸿嫔———上投摩根基金管理有限公司总经理。台湾证券暨期货发展基金会第五届“金彝奖”杰出投信投顾人才,15年证券投资基金从业经历。 主持人:欢迎光临上海证券报&中国证券网“上证第一演播室———理财总动员”栏
站在巨人的肩膀上 主持人:如何看待内地基金业的发展?合资基金公司有什么优势? 嘉宾:我是在1992年加入台湾摩根富林明资产管理公司,到现在已经十几年了,三年前来大陆筹备上投摩根基金公司,带来的是不同市场积累下的经验。有一句话:站在巨人的肩膀上看得更远。大陆和台湾两个市场差异很大,但是我觉得比较珍贵的是,外方股东在全球有一百多年的经验,它有很多失败的经验,这些都很宝贵。基金市场在大陆还是一个比较年轻的产业,越来越往成熟的方向发展,而且基金行业的市场化程度比较高。能不能够在众多的竞争者之间胜出,关键要看一个基金公司的战略定位和战略思路。 主持人:目前上投摩根已成功推出个性鲜明的四个产品,成功经验是什么? 嘉宾:第一个,我们作为合资公司,双方股东都是强强联手,我们一开始就要清楚自己的长处和弱项,把基本的产品线作为基本追求目标。由于市场的竞争化加剧,大部分的基金公司一般都很注重首发规模,我们看中的还是长期的目标。另外,我们要想清楚自己擅长的是什么,我们在组织规划的时候要把自己的强项做得更好。 第二个就是先求好,再求大。我们从2004年5月公司成立到现在,我们前两年最初的基金规模不是很大。最早有记者问过我,你为什么不能像在台湾的时候创造那些发行纪录?其实曾经在台湾创下的发行奇迹也不是一日之功。很快,我们在发第三个、第四个基金的时候,就看到成果出来了,所以我们的第四个基金在今年4月发行时,受到了投资者很大的关注和支持。 其实,在当前非常市场化的发展环境里,你如果真想做一些事情,只要战略思路清晰,会有相当大的发展空间的。 (下转C2版) 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |