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加速融资 华晨拟引入新股东


http://finance.sina.com.cn 2006年06月05日 00:00 中国证券网-上海证券报

  

加速融资华晨拟引入新股东
据了解,上半年华晨集团将从海外融资约15亿港元 资料图□本报特约记者 金欢

  “华晨集团正在进行股份制改造。”华晨汽车集团控股有限公司董事长兼总裁祁玉民日前对上海

证券报表示,“华晨集团是国有企业,按照辽宁省的部署,准备引入新股东,实现投资主体多元化。”但祁玉民并未透露新股东是否为民营企业。

  向资本市场伸手

  引入新股东,相应引来资金,这正是华晨集团发展所需要的,但这绝不是华晨集团获取资金的唯一途径。

  个性爽直的祁玉民并不讳言华晨集团缺钱这一事实。“我们搞研发,需要几十亿元。扩充产能也需要钱。还债也需要钱。”祁玉民表示,“资本市场是最重要的资金来源。”

  2005年底,祁玉民接手华晨集团时,华晨集团三年多累计亏损约28亿元人民币,只剩下给职工发工资的钱,外欠经销商10亿元。上任伊始,祁玉民坐着

宝马车去银行借钱,5天贷来7亿元。

  7亿元只能解决短期资金问题,对华晨长远规划而言是杯水车薪。如果要在3年内实现祁玉民所说的目标———从12.5万辆到50万辆销量的飞跃,就意味着至少需要近30亿元来扩建产能。

  在商场和政界工作多年的祁玉民深知,华晨集团发展的资金不可能依赖银行,最好的途径就是通过资本市场融资。

  “华晨集团旗下有三家上市公司,两家为汽车生产企业:ST金杯(600609)和华晨中国(1114.HK)。”祁玉民对近期两公司股价表现也能信手拈来。

  ST金杯在短短21个交易日从1.43元涨至2.29元,涨幅高达60%。华晨中国也由3月的1.14港元涨至5月底的1.27港元。

  “半个月以后,我们就有大动作。”祁玉民透露,“目前,我们正在海外地区如香港等地融资。”

  据了解,上半年祁玉民将从海外融资约15亿港元,下半年将会视市场情况再募资一次。

  华晨两步走

  这些资金将用于支持华晨集团两步走的战略规划。

  “第一步是今年至明年,实现华晨集团成功转型,产销翻两番,产量从2005年的12.5万辆到2007年的25万辆,销售额从200亿元增至400亿元;第二步是2008年至2010年,产量提高到50万辆,销售额增至800亿元。”祁玉民信誓旦旦地说,计划将华晨集团建成一个自有技术、自有品牌、规模大、质量优、自主品牌车的生产和研发基地。

  为了实现这一目标,在延续原来轻卡、面包车、轿车三线并存的产品布局基础上,祁玉民对华晨集团的产品销售比重进行了全新布局。

  “轿车市场容量最大,占汽车市场容量的60%以上,因此我们将扩大在这一领域的销量,从原来的1万辆,增至4万辆。”祁玉民表示,“按目前销售势头,预计可以销售5.5万辆。”

  面包车则将向两端延伸:在中心城市如上海等地,推广高端MPV格瑞斯,与江淮瑞风、上海通用GL8争夺江山;公司原有的主打品种———海狮向新农村或二线城市走。

  “海狮将分化出一部分功能,目前我们正在研究多用途的面包车。”沈阳华晨金杯汽车有限公司董事、副总裁杨波透露。

  华晨金杯副总裁兼研发中心总经理赵福全则在马不停蹄地张罗华晨

新车型的研制工作。

  “公司原有M平台,如中华,以后将在此基础上研发出更多高端车。此外,我们正在打造A平台,这是祁总就任后下达的任务。在研制A1车的同时,我们论证出8台未来待开发的车。”赵福全透露,其定位为面向经济家庭,排量从1.3升至1.6升,售价可能在7万元左右,但品味相当于8万元至10万元车。

  华晨出口欧洲

  “本月10日,我将去德国,与当地最大的物流企业谈判。”祁玉民透露,“他们想和我们签署出口德国的协议,但我们没有马上决定。”

  祁玉民并未透露这家德国企业的具体名称,只是称该企业曾成功地将丰田引至欧洲市场。

  一旦成功,这将是继江铃控股的陆风之后,第二家正式进入欧洲市场的中国车。但一向雷厉风行的祁玉民此时显得颇为谨慎,“在出口前,我们要考虑排放标准、法律上是否安全以及环保方面的要求。”

  祁玉民表示先开拓德国市场,然后扩大到整个欧洲。因此,一旦所有条件谈妥,德国将成为华晨集团出口到欧洲的窗口。

  这只是雄心勃勃的祁玉民出口策划中的一个组成部分。据了解,华晨集团也在与俄罗斯谈出口面包车事宜。

  “预计第四季度,华晨集团将签订一个比较大的出口合约。”祁玉民表示。

  “狂人”祁玉民

  □本报特约记者 金欢

  祁玉民,这位生性率直,自称“不太理性”的大连人一出面,就改变了华晨集团昔日的公众形象。其标志性的举措就是他炸掉华晨公司大楼前面那座“仰融山”。

  其原因是山挡住了大楼,个人信仰和爱好不应该带到公司来。但他并不完全否认仰融,仍承认仰融“将资本市场和汽车产业有机结合的模式。”

  他曾经屡屡“犯错”,自讨苦吃地向辽宁省多要任务。辽宁省给华晨集团下达了18万辆的销售目标,祁玉民自己加了2万辆,变成了20万辆。此言一出,令市场大为吃惊,2005年华晨集团总销量为12.5万辆,一年内销量提高60%!

  今年1至5月份,华晨集团总销量为7.2万辆,同比增长了51%。按照这一速度,祁玉民似乎有望实现其放出的诺言。

  “6月份销量将达到2万辆,预计上半年我们累计销售9.2万辆,同比增长60%;前三季度将销售14.55万辆,同比增长65%;全年我们一定会达到20万辆以上。”祁玉民很自信。

  20万辆车的构成如下:轻卡6万辆、轿车6万辆、面包车8万辆。中华系列轿车销量要从去年的1万多辆猛增至4万辆,因此,如何辟“中华”路,重新让这个老品牌焕发活力,成了实现祁玉民豪言的最重要一环。


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