华侨城集团战略定型扩张提速

　　

G华侨城

　　本报记者 陈雪 深圳报道

　　以“旅游+文化+地产”的模式，由深圳向全国辐射、拓展，使未来5年成为华侨城集团历史上发展最快的5年，是华侨城最新的发展战略。5月19日，该集团举行了2006-2010年 战略发展规划及集团新标志的新闻发布会。

　　华侨城集团新战略以“坚持效益与规模并重，实现集团公司的平稳较快发展”为基调，以立足全国性的品牌平台和境内外资本平台建设为目标，力争5年中实现销售收入年均增长14.9%，利润总额年均增长22.4%，净利润年均增长27.3%，总资产年均增长15.5%，净资产年均增长20.2%，使华侨城成为发展强劲、收益稳健、品牌强势的自主创新型集团。根据这一目标，2010年华侨城集团盈利水平达40至50亿元。

　　据悉，作为华侨城旗下A股上市子公司，G华侨城（000069）和G康佳（000016）的战略都随之明确下来。其中，G华侨城的目标是，在今后5年将继续完成1－2次再融资和并购，稳固中国主题公园第一品牌，建设中国最强的旅游集团和中国旅游的龙头股，争取到2010年的时候，接待中外游客人数达到2000万人次。

　　康佳（000016）将构造以数字家庭娱乐为基础，个人手持数字娱乐、车载数字娱乐与控制、白电协同发展的业务组合，进一步提高彩电生产销售规模，力争进入全球市场前5名；并增强手机产品的

竞争力和盈利能力，争取进入国内市场前5名。此外，康佳还将与华侨城地产、旅游业务紧密结合，加大对旅游相关大型电子设备的研发和运用，并参与华侨城主导的

房地产开发项目，获得一定经济效益，最终使之成为全球知名品牌。根据规划，到2010年康佳彩电销售量要达到1300－1500万台，手机销售量要达到600万台以上。

　　而G华侨城和G康佳都参与的房地产业务，将以中高档住宅物业为主导产品，并积极推进以都市旅游为主要内容的

商业地产开发。未来5年，除集中精力建设“深圳基地”，将华侨城总部和东部华侨城建设成为品牌孵化器和示范区外，还将精心构建北京、上海、成都、三峡四大中心，全力推进东部华侨城、北京华侨城、成都华侨城、上海华侨城、上海天祥华侨城、欢乐海岸、尖岗山、华侨城大酒店等八大项目，从而强化中国旅游主题地产第一品牌的优势，打造中国一流的地产旅游业务。

　　另据了解，华立包装作为华侨城集团全资所属的香港华侨城旗下公司，去年已经成功在香港上市。未来5年，这家公司将充分运用海外资本平台，配合集团地产、旅游等核心业务发展，完成多次资本运作，力争规模和效益进入全国纸包装行业前3名。

　　集团新标志沿用“华侨城”英文名称“OCT”与胡耀邦题写的“华侨城”书法体相组合，通过把“O”和“C”以一笔连接设计出一个“无穷大”符号，以展示华侨城在新战略及无限创想精神之下，跨区域发展的无限雄心。