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永乐管理层“回购”非核心业务


http://finance.sina.com.cn 2006年05月20日 00:00 中国证券网-上海证券报

  

永乐管理层“回购”非核心业务
陈晓认为,不应该让股东来承担代价 徐汇 摄

  分析人士认为,这可能是为永乐日后再融资作铺垫

  □本报记者 索佩敏

  去年高调宣布进军家居装饰行业的永乐电器(0503.HK),面对日益加剧的行业竞争,决定将这些非主营业务从上市公司中剥离。

  昨日该公司宣布,出售7家经营非核心业务的附属公司股权,当中包括从事销售灯饰、家居装饰及建材等业务,总售价7028.89万元。分析人士指出,此举将增加永乐股东的信心,为其日后的再融资作铺垫。

  获利2500万元

  永乐在公告中指出,永乐和上海民融投资有限公司计划将其持有的7家永乐非核心业务的附属公司股份,转让给包括陈晓、束为、刘辉和袁亚石在内的永乐管理层。具体出售的股权为上海永乐楼宇设备工程、上海永乐楼宇设备销售、上海永居装饰、上海永居家庭装饰、上海永居装潢的全部股权,以及上海永乐照明71%股权。

  永乐透露此次交易的总售价为7028.89万元,包括买方承担其中两家附属公司的负债约4950万元。公司预计,该出售事项将可获得2500万元盈利,出售的收益将作为公司的营运资金。

  盈利前景不明朗

  对于此次出售原因,永乐在公告中表示,出售的7家公司主要业务是灯饰、家居装饰和建材,而激烈的竞争和

宏观调控令董事会预期这些业务盈利变得前景不明朗,因此公司决定出售。

  永乐表示,2005年内地实施调控后,物业市场也进入整固期。出售的公司主要从事楼宇工程、家居装饰及灯饰业务,在相当程度上受到了影响。

  永乐提供的数据显示,截至2005年12月31日,除了刚成立不久的浙江永乐楼宇工程,其余6家公司除税及计入非经常性项目后的净亏损为3261.9008万元。而鉴于未来成本可能上升及竞争加剧,因此永乐出售非核心业务精简其经营。

  “上市公司将一些还不成熟的业务剥离出来是一种很常见的行为。”信诚

证券联席董事连敬涵如此评价。据他分析,作为一家上市公司,永乐需要对股东负责,给投资者信心。而上述7家公司大部分目前还处于亏损状态,将其从上市公司中剥离,能够令永乐的账目更加好看,并给投资者信心,同时也为永乐日后配售新股等再融资行为作好准备。

  永乐昨日报收2.60港元,微升0.97%。

  陈晓:会继续扩张家居建材装饰业

  永乐此次出售的7家公司主要业务是灯饰、家居装饰和建材,而这也是永乐去年宣布要重点开拓的新领域。

  对此陈晓昨日在接受上海证券报记者专访时表示:“永乐并不是要放弃这一行业,只是在前景尚不明朗的时候,将这部分产业从上市公司中剥离出来。”

  去年永乐高调宣布进入家居装饰行业,并首先在上海漕宝路开设了5万多平方米的店铺。而事隔仅不到一年,永乐就将这部分业务从上市公司中剥离出来。对此陈晓表示:“是为了对股东有所交待。”

  根据永乐提供的资料,出售的7家公司中大部分都处于亏损状态。“这个行业有着巨大的市场潜力,但是目前还没有找到合适的商业模式。”

  陈晓认为,“在一个行业我们尚看不明白的时候,不应该让股东来承担代价。”天相投资分析师曹平璘表示,目前内地的家居建材装饰行业主要有三种盈利模式。一是像百安居、好美家这样的大型连锁零售商,通过向建材商大量采购然后出售给客户以赚取差价;二是像东方家园这样的

商业地产经营商,通过将摊位出租给生产商而收取租金,销售过程则由生产商直接面对客户;三是像美克这样由生产商自建渠道,这种大多是高档家居建材生产商。

  “从目前来看,摊位制的经营商由于省去了与建材商的价格博弈过程,收益相对比较稳定,利润率也较高。”但是她也承认,目前这一行业的盈利模式尚不清晰。

  但是陈晓也表示,此次出售只是将这些业务剥离出上市公司,永乐并不会因此而停止在这一行业的拓展。陈晓认为目前市场上的商家多是“散兵游勇”,这一行业的前景巨大。“我们还会进一步扩张,家居建材装饰行业还会在我们这些老股东的手里进一步发展。”

  (索佩敏)


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