进场费 零供矛盾依旧难解 | |||||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2006年04月05日 05:33 中国证券报 | |||||||||||
“进场费是卖场利润的一部分”,在4月2日召开的2006国美全球家电论坛上,国美电器集团总裁黄光裕对饱受争议的“进场费”公开表态。 在此次论坛上,一向斗得你死我活的国美、苏宁、永乐和大中四大巨头高层第一次
一时间,“进场费”这个话题又一次变得热闹起来。 家电零供之间的焦点 根据国家发改委公布的数据,2005年整个家电制造行业的利润率为0.61%,正应了业内那句老话:“造彩电的不如卖白菜的。”家电制造商抱怨企业利润遭到了零售渠道挤压,而家电零售商则认为“制造商之间的恶性竞争才是行业利润走低的主要原因”。 孙为民表示,家电零售渠道和厂家是“天然盟友”关系,卖场实际上对中国家电产品价格的影响十分小。 国美电器品牌管理中心总监何阳青也表示,价格制定的话语权在制造企业,实际执行者也是厂商派到卖场里的促销员,国内家电生产企业缺乏核心技术和品牌附加值低,产品同质化现象普遍,是其利润微薄的主要原因。 “零供矛盾不是绝对矛盾,双方对利益的争执不能上升为社会问题,这样不妥当”,永乐电器新闻发言人黄建平向记者强调。 去年,商务部曾发布《零售商促销行为管理办法》和《零售商与供货商进货交易管理办法》的征求意见稿,向全社会征集意见,意在规范进场费等收费行为。 “政府的好意,我们理解。”黄建平认为,进场费等费用的收取,只要是双方的合同自愿约定的,就是合法的,应该在法律适用的范围内去调解。 低毛利率的背后 “是否收取进场费意义不大,这样的争论是无谓的,因为进场费只是零售商向生产商收取的佣金的一部分”,家电流通行业专家、帕勒咨询有限公司罗清启这样评价。他分析,家电零售商即使不收取进场费,也会收取如广告赞助、店庆赞助、场地管理费等其他费用作为佣金。“对进场费的争执实质是收取多少佣金才算合理。” 国外的家电零售商也对生产商收取类似进场费的费用,百思买(Bestbuy)就收取“上架费”等费用。几位业内人士认为,零售商作为销售终端,有理由向生产商收取进场费等佣金,这是合理所得。但他们不约而同地认为:“国内的进场费虽然是合理的,但也是偏高的。” 何阳青透露,目前国内家电零售业处在通过扩张追求市场份额的发展阶段,必然导致利润率较低。国美的目标就是利润总额,而不是利润率。因此国美毛利率仅仅为12%左右,比国外同行业低10个百分点,而净利润率仅仅在1%—2%之间。 一位业内人士认为,财务报表难以显示零售巨头的真实盈利状况,因为零售商的门店越多,现金流就越大,可以使用延长账期的办法,把供货商货款作为流动资金,“这是无法在报表上体现出来的”。 该人士给记者算了一笔账:保守地假设,一个家电零售商每个月有3亿元的账款可以用作流动资金,账期为3个月,银行短期贷款年利率为5.22%,则全年节省的财务费用高达3×5.22%×12/4=0.4698亿元。 辅讯企业咨询公司总经理王涛表示,家电零售业的营业成本要比一般零售业低,其毛利率也高于一般零售行业。举例来讲,因为有厂家的促销员,其员工要比一般零售业少;一般由厂商做货架,所以装修费用低。 家电零售商非常乐于打价格战,以低价甚至低于进价增大销量,此举的动力是制造商的返点。记者从业内人士处了解到,一空调二线品牌制造商在去年年底给一零售商的返点为17%。黄建平也表示,在利润表的“其他业务利润”一项中,返点所占比重较大。 产能过剩是痼疾 在此次论坛上,有观点认为“内斗猛于虎”是中国家电行业“大而不强”的主要原因。罗清启认为,“内斗”只是表现形式,实质仍是家电产能过剩。 他认为,目前让家电生产商抱怨的进场费不是几个家电连锁零售商决定的,而是由整个家电流通产业“寡头垄断”格局决定的。我国的家电产业链中,家电产品市场过剩,而一线城市的零售终端等流通渠道已经被几大巨头占据,电器流通环节竞争不充分。这是国美等巨头底气十足的根本原因。 他分析,即使市场上不存在国美、苏宁等零售巨头,因为家电产能过剩,家电生产厂商的价格战仍是“照打不误”,其结果仍然是行业利润率偏低,甚至重演彩电全行业亏损的历史。从某种程度上说,零供矛盾和家电厂商的委屈也是家电生产行业自身的“痼疾”。 一位业内人士指出,家电零供关系的缓和,也需要零售行业的充分竞争和经营模式的转变。国外成熟的家电零售行业,对生产企业有优化产品结构作用,在充分了解市场和顾客的基础上,向生产企业发出生产指令,起生产前导作用,缓和了生产过剩的矛盾。 该人士认为,零售行业竞争充分并成熟的标志是,根据市场需求买断家电产品,自行出售并承担商业风险。这才能最终缓和零供矛盾。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |