收缩主业变卖资产引进战投 严晓群有望挨过寒冬

　　

业界对于严晓群的评价是“忠厚之人”。 国务院新闻办供图

　　收缩主业变卖资产还钱，引进战略投资者实施重组

　　斯威特系危机爆发后，公众密切关注着严晓群，担忧他会否成为第二个顾雏军，能否挨过这个冬天。不过有迹象表明，严晓群要幸运得多。

　　面对危机，斯威特掌门人严晓群多次高调直面媒体，称斯威特不会倒下，公司通过采 取变卖资产还钱、引进战略投资者等措施，相信短期内问题就会得到较好的解决。一个较为重要的证明是，银行恢复了对斯威特的贷款，香港的一家机构也已经签订了合作协议，第一笔资金已经注入。

　　严晓群反复强调，斯威特系的资产多于负债，而且西安邮通科技股份有限公司和南京斯威特集团的贷款总计不到1亿元。分析人士认为，这也是斯威特危机能够避免持续恶化的一个原因。

　　变卖家产实施自救

　　今年11月2日，上海科技(资讯 行情 论坛)被斯威特集团关联企业占用3.82亿资金一事曝光后，债权银行纷纷采取资产保全行动:起诉、查封资产、冻结股权等，斯威特危机全面爆发。

　　然而能让处于风暴中的严晓群镇定乐观的原因是，斯威特的危机大部分集中在旗下上市公司上海科技，并且尚有家底可供变卖。严晓群表示，斯威特的贷款都是有质押的，不是信用贷款，这些抵押的贷款完全可以应付银行收贷。

　　首先让严晓群自豪的是斯威特有一批高素质科技人才。在芯片设计领域，已经开发出一批如银行交易系统、税控机等芯片产品，这些产品“一旦推广将产生直接的经济效益”。而斯威特在近几年中积累的一批成本低的土地资源，在长三角地价飞涨的现在，多少增加了严的底气。

　　瘦身计划启动。严晓群首先将旗下的中国纺机(资讯 行情 论坛)(600610)予以甩卖。11月22日，中纺机公告公司的控股权发生变动，斯威特集团将南京口岸90%股权转让给中烟公司，作价2907万元。由此中烟投资通过控股南京口岸而间接控制了中纺机23.49%的股权，成为第一大股东。尽管中纺机的管理层和员工强烈要求斯威特兑现当初收购中纺机时许下的承诺，解决公司为斯威特关联企业的担保及欠款问题，并对新东家的实力表现出了质疑，但斯威特的瘦身计划没有改变。

　　11月24日上海科技公告，出让该公司所持有的上海博大电子有限公司20%的股权给苏州国芯科技有限公司，转让价格为该公司9月30日的净资产值乘以20%的比例。随后的12月9日，上海科技董事会批准其控股子公司上海汉丰房地产有限公司(原名为上海斯威特房地产有限公司)出售其在上海陆家嘴(资讯 行情 论坛)的商用办公房产，变卖后预计将会有7900万元左右的收入。

　　未来主攻家电和集成电路

　　在反思斯威特危机原因时，严晓群不止一次提到，集团过快的扩张速度造成公司资金调度、内部控制严重滞后，脱离了自身的承受能力。目前，斯威特集团旗下共有3个产业，分别是装备制造业、消费制造业和文化传媒业，涉及纺织机械、家用电器、通信设备、电力系统自动化以及文化传媒等庞大产业。

　　“我们会重点做好包括小天鹅(资讯 行情 论坛)、小鸭在内的洗衣机主业；在高科技领域，把芯片设计重点做好。其他的如电力、媒体方面的投资，都适当收缩。”严晓群瘦身的战略是，坚决从类似南京口岸这种以代理为主的贸易型企业、与主业无关的资金密集型企业及其他第三产业中彻底退出。因此瘦身调整所变现的现金，除一部分用于偿还到期债务外，其余部分将集中投入到白色家电、集成电路设计等产业。

　　小天鹅无疑是斯威特旗下一块优质、核心资产。公司三季度报表显示，截至9月30日，由于公司主营的洗衣机和冰箱业务大幅上升，主营业务取得21.85亿元收入，比去年同期大幅上升，创造了近几年的最好水平。虽然斯威特危机也波及小天鹅，但小天鹅一高管在接受记者采访时表示，斯威特集团没有占用小天鹅任何资金，在小天鹅集团层面也只有部分贷款担保。为保护小天鹅的品牌不受损害，避免外界对小天鹅生产和经营的干扰和冲击，小天鹅集团高层决定对股份公司的财务实行封闭式管理。

　　对于斯威特系在白色家电这一块尚处于谈婚论嫁阶段的*ST长岭(资讯 行情 论坛)(000561)，严晓群表示不会放弃。但危机袭来，能否顺利收入囊中，确实陡添变数。分析人士认为，*ST长岭很可能会移情别恋，因为今年3月在与陕西省国有资产管理局签订重组协议时，当地政府曾承诺在今年9月底以前注入1.5亿现金以解决大股东占款问题，现在此事已无下文。同样，斯威特集团许下的3年内投资4个亿的承诺目前也没有兑现。

　　重组引进战略投资者

　　斯威特集团在瘦身整合的同时，也在引进战略投资者。目前已知的一家国内重组方是中信集团。

　　严晓群称，这些有重组意向的机构、资金的投资态度比较理性，他们对斯威特资产情况，对斯威特投资成功与失败的案例都进行了分析，包括存量资产、负债、产业情况和未来可能产生效益，都进行了分析。有些银行也从刚开始的追债转而合作。

　　12月10日上海科技披露的信息就表明，银行对斯威特困境的认识有了根本转变。在12月初和12月7日，上海科技分别与浦发银行(资讯 行情 论坛)南京分行、交通银行无锡分行签署保证合同，为控股子公司南京宽频科技有限公司、江苏意源科技有限公司申请最高额为950万元和500万元的流动资金贷款承担连带责任担保。虽然金额不是很大，但显示着斯威特局面好转。

　　斯威特新闻发言人朱君宇表示，战略重组还在紧张操作过程中，“时间没有浪费”，不过目前不方便透露。斯威特希望在瘦身之后以一个崭新的姿态出现在公众面前，引进的战略投资者将参与包括集团和旗下上市公司各个层面的重组。

　　严晓群在电话里对本报记者表示，对于斯威特的重组，集团有一揽子计划，由于目前还有一些细节没有最后敲定，不过他认为下周即可较为全面地阐述了。他最近几天将出国和斯威特海外产业基金的合伙人谈判重组事宜。

　　记者观察

　　严晓群的“游击投资”思维

　　“用最短的时间、最快的速度缩短与世界先进科技的差距”，这是斯威特集团网站上的口号。

　　实际上从2000年开始，斯威特集团就确定了企业通过资本运作做大的思路。一圈收购下来，业内评价严晓群在中国商业圈的名气，还不如资本市场。

　　对于国内资本市场，虽然还有很多人无法把握它，但更不能忽略它。即便严晓群将斯威特危机的爆发部分归因于国家宏观调控，与硕果仅存的民营系相比，严晓群显然不能说是个资本运作高手。

　　严晓群也承认，收购四家上市公司实际上斯威特所支付的真金白银并不多，“借鸡生蛋”和“少盖多壶”是其中的奥妙所在，但这是个危险的游戏，速度太快，规模太大了，一不小心就会把自己卷进去。

　　他说，“我就想做那么一件事，过程极富挑战，甚至会山穷水尽，最终柳暗花明，但不要完美的结果，有不完美的遗憾才有追求不止的完美”。

　　斯威特的今天是否严晓群的性格使然？业内人士对他的评价通常是“忠厚之人”，这似乎并不妨碍他内在的打游击式的投资思维。

　　严晓群在收购小天鹅之后曾对外宣布过其宏伟的手机计划，不过小天鹅集团经过市场调研之后，将这一并不具备相对优势的发展计划搁置。等离子电视市场的火爆也引诱着他，在取得南京一块工业园区之后，他试图用于等离子电视的生产，并想贴牌小天鹅，最终放弃。

　　以上设想幸好止于计划，而投资湖南新楚视界文化传播有限公司、长沙家电商城以及《东方新报》等却是实实在在的亏损，金额近亿元。好在家大业大，也能经得起短期的折腾。

　　有报道称，严晓群对人员的判断标准大多是“盈”或是“亏”。如果是亏本，严晓群的做法可能是直接撤掉某个部门，或是退出某个领域。打得赢就打，打不赢就跑的游击投资思维可见一斑。

　　不过这种游击思维在股市以及房地产市场极有可能赚大钱，从斯威特先后收购的数家上市公司

股票走势看，收购后总有不俗的涨幅，而最近几年的房地产热也能让前期参与者赚得盆满钵满。

　　经过这次危机之后，斯威特退回两大主业，严晓群今后是否还坚持他的“完美论”？

　　本版撰文　本报记者　陈家林