(记者手记) 热闹是别人的

　　记者俞叶峰

　　走进襄阳轴承工厂的大门，一条笔直的大路通向厂内。透过两旁整齐的厂房，我们依稀还能捕捉到一些当年老国企的影子。

　　现在的襄阳轴承虽然摘掉了ST的帽子，但主营业务长期停滞不前，仍然挣扎在亏损的 边缘。经历了改制阵痛的襄阳轴承，如今依然面临偿还上亿元的银行贷款、现金流严重不足、主营毛利率下降的窘境。

　　然而，就这样一个困难重重的公司，却一直被笼罩在股权转让的热闹之中，身不由己，无法自拔。

　　据知情人士回忆，当初，顾雏军来到襄阳轴承的时候，当地政府派人专程去

襄樊火车站用鲜花和期望盛情迎接，场面弄得热闹无比。随后，格林柯尔和襄樊市政府就股权转让交易在襄樊市南湖宾馆举行的新闻发布会上，44岁的顾雏军宣称:“与我们近年来进入的其他企业相比，襄轴的转制接口是做得最彻底的。”同时，时任襄阳轴承董事长的周霁亦表示:“顾雏军先生远大的志向和独特的人格魅力，深深地吸引了我们。”

　　但是，最后的结局却让人们大跌眼镜，

神话人物顾雏军并没有给襄阳轴承创造任何复苏的奇迹，反而把自己送进了监狱。

　　有分析人士调侃说，参与襄阳轴承股权转让的顾雏军虽然进了监狱，而当地政府是最大的输家:垫了钱，又丢了面子，还落得个“眼光不准”的名声。当然，这个调侃只是一家之言，未免过于偏激，但是襄阳轴承股权转让的事件本身，给我们留下了许多的思考空间。

　　我们应该如何看待这几场热闹的股权转让接力赛？拨开那些风光与热闹，我们需要看到热闹背后隐藏着什么？在上市公司国有股权转让中，什么是最重要的东西？

　　无论是中青创业、万向集团与格林柯尔的相继收购，还是鲁冠球与顾雏军的狭路相逢，以及政府有关部门对于“下一步收购有多家公司报名争抢”的描述，这一切似乎都与襄阳轴承没有关系。这些年，襄阳轴承的业绩并没有完全好起来，哪怕是改制裁员之后。那些看似热闹、风光的场面，其实不属于襄阳轴承。

　　如果襄阳轴承的经营今后仍无起色，接下来的被收购重组依然会发生，“热闹”或许会依旧，但热闹过后，投资者等来的，不应该只是一场空。