珍惜

　　记者　李文绚

　　戴着眼镜，斯斯文文，40多岁。他是上海一家投资公司的副总经理，揣着顺鑫农业的几十万股股票。

　　从上海到北京，风尘仆仆，今天早上7点到达北京，他就直奔位于顺义的顺鑫农业。

　　到了公司，就去现场调研。“鹏程”放心肉、“牵手”果蔬汁，他一一看过。

　　“其实看到的和我想象的差不多”，他对记者坦承，肉食制品和果汁生产并不让他感觉出人意料，但现场调研让他踏实很多。

　　下午2点多，他出现在顺鑫农业度假村的一间会议室，顺鑫农业股改的现场股东大会在这里举行。

　　到股东发言时间，机构投资者、个人投资者开始提问，如何更好打造顺鑫农业品牌、提高知名度？成长性如何？董事长李维昌一一应对。他却沉默不语。

　　远道而来，为何三缄其口？原来沟通时期有过交流，顺鑫农业高管来上海时几次到过这家投资公司。

　　他向记者忆起顺鑫农业高管到上海时的对话:

　　“顺鑫农业还打算做其他的产业吗？”他这样问。

　　“主要就是这么几大产业”，这位高管回答。也就是顺鑫农业的4＋2发展战略，壮大饮料、饮品产业链，完善种猪繁育、肉食品加工产业链，构建农副产品物流配送产业链，打造旅游观光农业产业链；稳定和拓展白酒业、适度发展

房地产业。

　　“那就好。”他说，“就怕什么都想做。”

　　他在现场大会沉默不语并不是没有见解。他对记者并不遮掩，“现在提问，无论如何回答难免笼统。顺鑫农业的规划不错，关键是怎么实现。到2010年打算翻一番，这五年每年平均就要增长20％，怎么实现，才是最关键的。”

　　现场投票表决时刻来临，他却没有投票。

　　“我是网络投票的第一单”，他有些骄傲。

　　当记者质疑，怎么知道自己投的是第一单呢？他解释说，自己在顺鑫农业网络投票第一天，在开盘之前、上午9点钟的时候就挂单。

　　“第一时间投的，是赞成票。”他作了修正。

　　“作为股东，出席股东会，对议案进行表决，这是一种权利，权利应该珍惜。”他对自己千里之行作了解答。