以公益品牌战略加速行业洗牌 ——访华帝股份总裁黄启均 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年10月12日 08:00 中国证券报 | |||||||||
记者龚小磊 广州报道 华帝股份(002035)日前举行了“华帝全国1+2红领巾助学工程”广西启动仪式。华帝总裁黄启均接受记者采访时说,这是继今年4月7日在成都启动“星光计划”工程之后,“华帝全国1+2红领巾助学工程”的又一次重大行动,也是华帝在全力打造品牌的“企业公益形象”方面迈出的重要一步。他表示,华帝意在通过公益品牌战略来加速行业洗牌。
据了解,“华帝全国1+2红领巾助学工程”的做法是华帝股份每开一家专卖店即资助两名家庭困难学生重返校园。这个活动从一开始就得到了中国青少年发展基金会的支持,黄启军说要把‘1+2助学工程’打造成中国企业公益品牌。 黄启均指出,厨卫市场的提升是一个动态而不是静态的过程。目前,国内厨卫行业更多的是“厨房”产品,“卫生间”产品则相对匮乏,市场缺口很大。如今,产品的升级换代速度正在加快,市场上将会有更多的中高端产品出现,而且消费者的消费能力正在提高,加上住房条件的改善,将会增加更多商机。还有一个很大的契机,中国将会迎接有史以来最大规模的农村人口本地化的城市迁移,城镇化将会给像厨卫行业一样的这些基础产业带来前所未有的发展机遇。黄启均还说,西气东输也将极大地刺激推动厨卫业尤其是燃气具产品的发展。近年来,厨卫家电市场需求以每年30%的速度增长,这都得益于以上众多因素的影响。现在颇为流行的“小康不小康,关键看厨房”的装修消费观念日益深入人心。 黄启均介绍说,目前国内厨卫行业的市场份额比较分散,尚未形成几个品牌“一统天下”的局面。与此同时,国外大品牌和国内一些二线品牌开始加大争夺市场的力度,前者以资金技术品牌优势强势进入,后者则靠多年积累大力提升品牌形象。国内一些白色大家电品牌正面临市场日趋饱和、行业过度竞争的困扰,也开始介入厨卫行业这一利润较高的市场。在这种情势下,厨卫家电行业必将重新洗牌,必然趋势是市场份额会进一步集中,强势品牌凭借品牌、网络及技术等优势会脱颖而出。最终,厨卫市场会与国际市场一样,集中在少数实力雄厚的大品牌手里。 黄启均表示,华帝正在实施的包括品牌战略、营销体系、管理体系在内的大战略,开创公益事业与营销体系共融之先河。“公益品牌战略”不仅加快了企业的发展步伐,同时也将通过这一极具差异性的品牌战略来加速行业洗牌。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |