美的电器积极备战空调PK年 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://finance.sina.com.cn 2005年09月28日 08:19 中国证券报 | |||||||||
记者张纳 2005冷冻年度被空调生产企业称作“摊牌年”,原材料价格上涨和市场环境迅速变化,逼迫空调企业在战火连天的空调市场上纷纷摊出了各自的底牌,行业巨头的话语权和市场控制力日益显现。有业内人士预计,2006年度将成为空调业竞争更为激烈的“PK(对决)年”,而竞争不会只停留在借助行业整合形成的产能集中,将延伸到产业链的整合和专业化程度
在美的电器今年的股东大会上,董事局主席何享健曾预言:“2004年国内空调三线品牌已经全面失守,而今年将轮到二线品牌,估计会剩下20-30家。我认为,3年后国内空调品牌将只剩几家。”作为空调一线品牌,美的正从产能、服务、营销和技术等方面增强自身的竞争实力。 据介绍,美的不仅与东芝开利合资建设了武汉基地,在短期内形成了1100万台产能,以规模确保总成本优势,而且率先树立了“6年包修”的服务品质标杆,并在全国城乡同步推行“满意100”服务工程。美的在2005年度的另一个重要举措就是将空调新兴市场的拓展从概念变成现实:全力开发乡镇市场,营销重心继续下移,成功地扩大了销售规模,减轻一二级市场的运作压力,并加快“农村包围城市”的进程,抢占乡镇市场。 美的有关人士认为,2006年度将是“节能加速,变频发力”的年份,一直作为空调技术高端的变频技术也会在2006年度站上普及化的门槛。为此,美的将在产品层面发力催生中国空调行业的变频时代,并继续联合经销渠道推进节能普及运动,推动真正的空调节能时代来临。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |