雨润香港上市 传奇人物祝义才四级跳跃步步为赢 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月24日 13:45 《财经时报》 | |||||||||
本报见习记者 王婷 雨润香港上市,让人们再次把目光投向了这家民营企业与董事长祝义才。已过不惑之年的祝,行事低调,为人谦虚。在近15年的创业与发展历程中,他创造了许多奇迹。 如今的雨润集团,旗下已经拥有59家公司,横跨食品、旅游、现代物流、房地产等
而他本人,也早已名利双收。不仅荣登《福布斯》杂志中国百富排行榜,而且当选第十届全国人大代表。 回望其走过的经商之路,祝义才有四级跳跃。而每一跳,他都取得了成功。 祝义才虽在江苏成名,其实身上更有徽商特色。自古以来,徽商就多靠小本起家,从小商品和土特产品起步,或通过学徒、打工积累经验,伺机发展。 1967年,祝义才出生在安徽桐城一户普通的贫苦农家,通过自己的努力,他最终考上了合肥工业大学。1989年毕业以后,他找到了安徽省交通厅属下的海运公司这家事业单位工作,当时的月薪是60元。 不久以后,24岁的他选择丢下铁饭碗,下海做虾蟹的出口贸易。初入商界,他兜里只有200元的积蓄。 靠蹬三轮,一车一车地把货往外贸公司送,他当年就掘到的第一桶金,销售额达到9000多万元,净赚480万元。 1990年底,祝义才决定投身实业。他选择的是肉制品行业,一做就是13年。这是他第二级跳跃。 当时以高温肉加工方向为主的“春都”、“双汇”等品牌已经非常火爆,祝义才决定避开他们,转向国际市场上的新主流,即当时只可能在中国的涉外宾馆才能享用到的低温肉制品加工。 1992年底,祝携资300万元,来到交通更为便利、市民消费层次较高的南京。 为了更好地占领市场,他将自己的产品定位在酒店和街道小副食店,而不去与那些已有品牌争夺大超市、大商场。又是一家接一家的推广。几年下来,全国三星级以上的酒店,70%都在使用雨润产品,到1996年,雨润年产值已经超过亿元,迈入国内低温肉制品行业的领军之列。 也是在1996年,祝又开始跳跃。为了发展规模,他在肉制品行业逐步“攻城掠地”。他的第一个收购项目是南京罐头厂。此时,曾是国家一级企业的南京罐头厂已经停产5年,负债超过总资产7000多万元。也酝酿了江苏省首例民企收购国企案。 这次收购,让祝记忆犹新。他意识到倒闭的国有企业潜在的价值与新兴民企所拥有经营策略和对市场的把握应该可以很好地嫁接,对于新兴民企发展来说,无疑会起到一个推波助澜的作用。 从此,祝义才就频繁出手,相继在江苏、安徽、河北、辽宁、四川等地收购了17家国有企业,盘活资产6亿元,投资近10亿元加以改造。不仅如此,他也成功地完成这些企业收购以后的整合,几乎每一家被他收购的企业都起死回生。到2002年时,祝义才的“低成本”使雨润快速发展为拥有28个全资子公司,年销售额41亿元的国内最大低温肉食品生产集团。 更名为江苏雨润食品集团的第二年,也就是2003年,雨润的销售额达到62亿元;今年1至11月份,销售比去年同期增长29%,预计全年将达到80亿元。与此同时,他也出手了房地产、生物医药和IT行业。 集团的业务越做越广,企业家永远只会嫌钱少,选择上市,是祝又一级跳跃。 古语云,徽商“一贾不利再贾,再贾不利三贾,三贾不利犹未厌焉”,何况祝已是三级跳跃,三步为赢。这最近的一次IPO跳跃,将会如何? 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |