迪斯尼的财富图景 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年09月24日 11:04 中国证券报 | |||||||||
在一片欢呼声中,亚洲第二个、也是全球第五个迪斯尼乐园——香港迪斯尼乐园12日正式开园。 香港政府预测,这个全球最小的迪斯尼乐园开幕收益就将达2000万港元,未来40年里将为香港带来1480亿港元的经济收益。香港迪斯尼乐园行政总裁埃斯纳表示,乐园为香港旅游业翻开新的一页,香港将变成亚洲家庭游的首选目的地。
迎娶迪斯尼一场昂贵的婚礼 香港特区政府前后动用224.5亿港元,相当于港人每人要花费三千多元的“礼金”。 坐在宝石蓝绒面座位里,高楼大厦从米奇头像车窗外闪过,在象牙白色的车厢里,一组组三四十厘米高的小矮人、巴菲狗向你招手欢笑。迪斯尼地铁专列高速奔向梦幻世界,这段全长3.5公里的地铁造价20亿元港币。20亿港币只是香港迪斯尼主题乐园(以下简称香港迪斯尼乐园)的起步价。 乐园的大部分地区在5年前还是大海,为了能提供足够多的土地,香港特区政府花了40亿元港币填海,平整土地及相关基础设施工程又用掉30亿元港币。第一期工程在2002年12月结束后,第二、第三期填海和基础设施工程分别投入39亿、23.7亿元港币。 这些工程完工后终于可以修建迪斯尼乐园了。无疑,这还需要大量的港币。 为此,特区政府拿出32.5亿元作为投资资本,还提供56亿元的政府财政贷款,数家本地银行合伙出资23亿元发出商业贷款,华特迪斯尼公司也拿出了24.5亿元港币,用来兴建并维护梦幻王国的日常运转。 最终,从数字上看,打造迪斯尼“梦幻王国”一共动用了300多亿元。但特区政府强调,有信心在12年内收回成本,并预计在未来40年内,迪斯尼将带来800亿至1480亿元经济效益。 非常时期联姻 1998年,香港旅游业跌进低谷,兴建世界级主题公园被政府列入日程。 1998年9月,香港特区政府向事务委员会简报行政长官当年施政报告,委员们发现,政府承诺兴建一个多媒体主题乐园,以带动香港旅游业走出低迷。 这一年的上半年,正是香港旅游业的低谷时期,世界各国的访港旅客人数都显著下跌,甚至有议员认为那是30年来最差的境况。旅游业一直是香港的重要产业之一,占全港国民生产总值的8%,立法会议员把关注的重心也放在了旅游业上。 一个月后,在立法会会议上,由议员朱幼麟提交振兴香港旅游业的议案,经议员杨孝华修订后,获得全票通过。该议案提出十点振兴香港旅游业的建议,第九点是“兴建新的旅游景点,增加香港吸引力,例如兴建一两个主题公园……” 一年后,1999年11月2日,特区政府宣布与迪斯尼公司达成兴建“香港迪斯尼乐园”协议。据介绍,谈判过程只用了9个月。 按照协议,特区政府动用224.5亿元,与华特公司合作发展主题乐园,特区政府负责开拓土地,兴建地铁、运输网等基础设施。特区政府以注资、拨地及贷款方式控股57%,迪斯尼公司注资24.5亿元,拥有43%的股份。 新娘很迷人 特区政府评估未来40年,迪斯尼将为香港带来800亿至1480亿元的净额收入。按照特区政府公布的远、近景经济效益评估,预计乐园开业第一年可以吸引340万游客,其中180万本地人进入迪斯尼游玩,开业后的5年至15年,每年会吸引海外及内地游客730万人,本地游客270万,共1000万的客流。 主题公园预计开业第二年便可收支平衡,12年内即可收回成本。同时,迪斯尼可以创造大量就业机会,据估量,建造迪斯尼公园可产生6000个职位,公园落成后则可产生1.8万个职位。 报告还对远景效益做出描述。未来40年,迪斯尼将为香港经济带来800亿至1480亿的净额收入,资金回报率高达25%。比港府过去投资铁路公司及机场10%的投资回报率还高。 (摘自《南方都市报》) 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |