广州攀达卷土重来 赵伟平进驻浏阳花炮

　　记者 张德斌

　　在闪电般获得浏阳花炮(资讯 行情 论坛)(600599)第二大股东位置后，广州攀达的当家人赵伟平迅速向浏阳花炮置入自己旗下的资产。浏阳花炮昨日公告称，公司拟投入1500万元资金，收购公司第二大股东广州攀达国际投资有限公司两家下属子公司的资产。据介绍，这些资产包括这两家公司除原有债权债务和或有负债以外的全部实物资产和无形资产。

　　即使有了两年前那次失败的经历，赵伟平也没有改变自己入主浏阳花炮的决心。虽然置入的资产和上次没什么两样，但是今天的浏阳花炮毕竟已经与两年前大不一样了。

　　前次入主功亏一篑

　　2003年11月28日，浏阳花炮突然公开了第一大股东浏阳市财政局与赵伟平签署的一份协议。根据这份协议，赵伟平将成为浏阳花炮董事长，同时赵伟平还将从浏阳市财政局手中获得3567.8万股浏阳花炮股份，成为相对控股的浏阳花炮第一大股东。在公开这一协议的同时，浏阳花炮从董事长、总经理和财务总监到其他董事、副总经理的全部高管人员也纷纷提出辞职，公司领导层准备来个彻底大换班，迎接赵伟平的到来。

　　但这一计划并没有能够顺利实施。当时并列为公司第二大股东的湖南凯达

房地产公司和湖南聚源科技发展有限公司以及部分独立董事对这一方案都极力反对。作为实际控制人的当地政府最终作出让步。戏剧性的是，由于原董事长已经辞职，而赵伟平又不得其门而入，公司董事长一职不得不临时改由时任浏阳市烟草局局长的郭汉华担任。今年5月，公司在郭汉华上任后发生的一系列违规事项被监管部门查处，郭汉华及其他高管辞去职务。经过一段时间的董事长及管理层缺位以后，浏阳花炮于不久前组建起以职业经理人为主的新董事会。

　　曾任浏阳花炮副董事长的乐根成，是浏阳花炮第二大股东湖南凯达房地产公司法定代表人。在2003年赵伟平第一次意图入主浏阳花炮的时候，乐根成是反对力量的中坚。有知情人士称，乐根成一直想把浏阳花炮收入自己囊中，改做房地产。但是由于花炮是浏阳市的支柱产业，而浏阳花炮又是浏阳市仅有的一家上市公司，所以地方政府并不赞成公司改做别的主业。此外，凯达公司当初是以长沙的一处房产作为出资而成为浏阳花炮第二大股东的。但是这一处评估价值1134万元的房产却并没有真正被浏阳花炮所掌控。浏阳花炮上市后将上述房产委托给凯达公司管理，但双方并未签订资产托管协议。凯达公司还一度拖欠浏阳花炮资产管理费(代收房租)数百万元。一旦公司改由赵伟平控制，凯达公司的上述利益显然难以持久。同样的情况在并列第二大股东聚源科技也同样存在。这也是乐根成等人当初极力反对赵伟平入主浏阳花炮的主要原因之一。

　　同业竞争问题是赵伟平最终落败的关键。当时反对赵伟平入主的力量宣称，浏阳花炮收购广州攀达与烟花生产经营有关的资产只是表面现象，其实质则是赵伟平有条件地收购浏阳花炮。赵伟平和浏阳花炮之间存在同业竞争问题，即使赵伟平脱离了广州攀达，同业竞争的风险依然存在。在监管部门的介入下，赵伟平入主浏阳花炮的行动最终告吹。

　　卷土重来意欲何为

　　时过境迁，今天的浏阳花炮已不再是当年的浏阳花炮，赵伟平为何还是对它情有独钟呢？知情人士介绍称，浏阳花炮两年来的变化为赵伟平重新入主创造了条件。一方面，当地政府已经表明意图，要把浏阳花炮的控股权转让给做花炮贸易或至少是做纯贸易的企业。凯达公司也好，聚源公司也罢，基本上没有什么机会。另一方面，凯达、聚源这几年都已经在浏阳花炮捞到不少好处，见好就收是明智的选择。而且，浏阳花炮经过今年上半年2200余万元的亏损以后，账面每股净资产仅2.01元，赵伟平按2004年报公布的每股2.21元收购凯达和聚源的股份，应该说是送了后者一份厚礼。后者情愿退出也就不足为怪了。

　　广州攀达国际投资有限公司与湖南攀达投资有限公司的两块资产，是赵伟平旗下做花炮的主要资产。赵伟平将这两块资产置入浏阳花炮，一则可以避免“同业竞争”的嫌疑，二也足以显示自己“做大”浏阳花炮的诚意。但是，如果仅仅满足于第二大股东的位置，赵伟平是大可不必如此大方的。知情人士认为，赵伟平的终极目标应该是控股浏阳花炮。浏阳市财政局虽然尚未明确向赵伟平转让股权的事宜，但是就在凯达、聚源两公司将所持股权转让给赵伟平的次日，浏阳市财政局就宣布已与苏州市兴泰科贸有限公司共同申请解除了浏阳花炮2000万股国家股的临时保管。这是否意味着浏阳市财政局已经对苏州兴泰失去兴趣，而将股权转让的视线转到了别的方向？