《财经》：前科龙时代--顾雏军的“草莽期”

　　在顾雏军的两次人生巅峰时刻，争议和质疑都环绕着他

　　在顾雏军2001年底入主科龙电器并成为中国制冷家电行业的新霸主之前，他有过两次“闪光”的时刻。两次时间相隔十年，第一次是作为制冷剂技术天才，第二次是作为香港创业板上市公司新贵。

　　在这两次人生巅峰时刻，争议和质疑都环绕着他。

　　1988年，顾雏军赴京城创业。这一年，他在美国《能源》杂志上发表了一篇名为“一个新型热力循环的研究”的论文，这成为他人生第一个起点。其中的理论，后来成为顾氏无氟制冷剂的基础。他声称，这种制冷剂环保且节能30%以上。

　　在新华社连续三次报道之后，顾以“制冷剂技术新星”的姿态崛起。媒体将其理论称为“顾氏循环”，一时与热力学基本理论“劳伦兹循环”比肩。顾雏军随后成立华 坠 荆 989年推出了顾氏制冷剂，1990年又推出“新一代超低耗能的小康空调”。

　　顾的理论成就，并未得到国内制冷行业主流专家学者的认同。1992年9月，国家科委有关部门在北京召开了关于“顾氏循环”技术推广的可行性论证会议，大部分学者认为“顾氏循环”只是“劳伦兹循环”的重述，并无新意。全国制冷标准化技术委员会秘书长曹德胜告诉记者，“顾氏循环理论”的说法早在20世纪90年代初已被否定，顾称这一理论曾“列入中学教科书”，则是子虚乌有。“热力学界只有劳伦兹理论，这些内容只有在大学才可能学到”。

　　顾的创业经历，更是坎坷重重。自1991年4月至1994年2月，在由国家家用电器质量监督检测中心、国家日用电器质量监督检测中心、广东省产品质量监督检验中心等机构进行的抽检中，华所生产的“小康空调”的安全性能和制冷性能，多次均未达到国家规定标准，被判定为“不合格产品”。顾数次与人联手生产空调的努力，最后也都以不欢而散告终。

　　在顾雏军国内创业艰难的同时，他在海外创业成功的故事开始流传。顾称自己于1991年赴英国创业，以“实力”成功说服英国一家超市集团，在属下600家超市使用他的制冷剂改造中央空调。他又称，当年游历德国、加拿大、美国，德国BMW公司、加拿大道格拉斯集团、美国电话电报公司争相使用其技术改造制冷设备。

　　最后，为准备在香港创业板上市，顾的海外开拓被落实于一套关于顾氏制冷剂市场份额的标准表述：“占有欧洲市场的25%、北美市场的10%、亚洲市场的50%”。从海外杀回国内，顾的近期目标是“占领中国市场的99%”。

　　1994年底，顾雏军在天津创办格林柯尔制冷剂(中国)有限公司，这是他在国内的第一家格林柯尔公司。此前，他已经在英属维尔京群岛(BVI)注册了十余家以格林柯尔(Green Cool)开头的公司名称。也是从这年起，之前的“华”概念被弃用，顾从此以格林柯尔集团老板的姿态示人。

　　1998年，顾在北京、深圳两地成立了格林柯尔环保工程有限公司；次年，又在海南、湖北成立了格林柯尔环保工程有限公司。这四家皆为顾雏军BVI私人公司全资持有，并不生产制冷剂，只是销售和替换安装格林柯尔制冷剂。这些制冷剂全部来自天津格林柯尔。

　　上述四家格林柯尔公司，最终于2000年被注入在开曼群岛注册的格林柯尔科技(资讯 行情 论坛)控股有限公司，于当年7月在香港创业板上市，筹资5亿港元。顾占上市公司逾七成股份。

　　第二年，格林柯尔科技控股发表了令人惊讶的2000年年报，显示公司总收入3.64亿元人民币，是1998年收入的3300倍；利润则达到2.69亿元，纯利率约70%！格林柯尔一举成为香港创业板盈利第一公司。

　　《财经》2001年10月5日发表文章“格林柯尔疑云”，力证格林柯尔存在利润操纵的重大嫌疑。但香港证监会当时并未介入进行调查，格林柯尔股价大跌，而顾雏军元气未伤。

　　香港格林柯尔上市是一个真正的开始。顾雏军第一次真正有了完成庞大计划所需的杠杆和资源。他要重返前十年鲜有斩获的国内战场，撬动崭新的远为恢宏的格林柯尔王国。

　　2001年，他看中了广东科龙(资讯 行情 论坛)，并最终得到了它。

　　顾雏军的“草莽期”结束了。

　　(本文刊于9月5日出版的《财经》2005年第18期)