王府井着力全国百货连锁

　　今年上半年，外埠门店销售收入已占到总额的50％

　　记者 李文绚　北京报道

　　在王府井(资讯 行情 论坛)(600859)50周年庆典发布会上，记者了解到，今年年底，王府井百货将有贵州贵阳店、重庆2号店、江苏徐州店开业，目前正处于谈判阶段的还有其 他两家店。公司董事长兼总经理郑万河透露，王府井百货外埠扩张战略已见成效，今年上半年，外埠门店销售收入已占王府井百货总销售收入的50％。

　　处于加速发展期的王府井百货不断扩展企业规模，通过向全国拓展，发展成以北京为中心，门店遍及华南、华中、华北、西南、西北经济区域，并迅速向华东和东北挺进的全国性百货连锁集团。郑万河表示，公司今后目标一是使王府井百货成为完全与国际先进企业接轨的零售企业，二是要在百货业态上把公司打造成中国

零售业最强势的企业。

　　被誉为“新中国第一店”的王府井百货可以说是我国商业流通领域排头兵，被国家商务部正式确定为“国家重点扶植的全国20家大型流通企业”之一，是北京市国有商业系统中唯一入选企业，也是入围企业中唯一专注于百货业态发展的公司。

　　在规模迅速扩张同时，王府井百货引入麦肯锡设计连锁战略、业务体制、业务流程，从国际知名的系统集成商安达信引入美国成熟的连锁信息系统JDA，搭建百货连锁信息管理平台，实现总部与门店实时管理；与美国商业建筑设计商凯利森建立战略合作伙伴关系，为门店规划设计提供国际一流的创意理念和设计方案；与世界一流的广告传媒公司麦肯光明广告公司合作营销企划、广告文案。在此基础上，逐渐形成了具有独立知识产权性质的13本专业管理手册，使企业在运营模式上实现与国际接轨。

　　郑万河介绍说，这13本专业管理手册内容囊括从城市选择、地段评估、谈判模式到市场调研项目、评估指标体系、法律文件签约，从物业进入、筹备

装修、费用控制到人员招商，从开业仪式到后期常规经营、人财物管理等环节，每个环节都有规范标准，使王府井百货的拓展能以同样模式克隆进行，全面接手物业后的筹备期只需3个月时间，最快只需1个半月。

　　同时，王府井百货推进集中采购完善全国连锁，目前是门店100％集中采购，之后是同城集采，在明年初将一次到位实现北京地区门店的100％集中采购，外地的集中采购则体现为主品牌、主品类的集中采购。到目前为止，王府井百货已经与近百家重点品牌资源客户和配套功能客户签订了工商战略合作协议或联盟，形成战略合作伙伴关系，与雅诗兰黛、兰蔻、CD、香奈尔等一批国际一线

化妆品品牌建立和加强了合作关系。