丁强 “坐在一起，感情更近”

　　记者　李文绚　保定报道

　　超过97％的参与表决的流通股股东投票赞成，天威保变

股权分置改革方案以高票顺利通过，喜欢登山的董事长丁强体会到了登顶一般的快乐。

　　“我们的利益是一致的”

　　股权分置改革使丁强的生活和以往有一些不同，以前只是决策和经营，股改时还有方案测算，与各级国资委沟通，登门拜访机构投资者，与流通股股东沟通，用丁强的话来说，“坐在一起，感情更近。”

　　天威保变股改预案是10送3.35，可计划赶不上变化，沟通之后，地方国资委和天威保变把对价提高到10送4。

　　“为什么能从10送3.35提高到10送4？”记者关注的是数字背后的故事。

　　丁强很坦率:“沟通了一圈，如果对价只提高到3.4或3.5，流通股股东肯定失望，会认为这样的小修小改没诚意，甚至有愚弄投资者的嫌疑。即使是10送3.8也是在3点多的范畴。”

　　从与流通股股东的沟通上看，丁强认为，“10送4，流通股股东总体上能够理解，比较满意。”

　　让丁强记忆犹新的是一位名校毕业、曾在保定军训过的投资者，对天威保变有执著信念，持有10万股。“以前我持有10只股票，现在只持有天威保变一只股票了，我把天威看成一只百年老股，以后会把它传给后代。”这天从晚上7点到晚上12点半，这位投资者面对丁强滔滔不绝，从天威保变的起源到发展进程，从公司在行业中的位置到与同行业比较的优劣，从技术、市场、信誉到生产流程以及如何进入国家最新的特高压项目，从太阳能光伏产业世界前三的产能到天威如何从上游到下游打造光伏产业链等等，豪不拘束，一一道来。丁强对记者叹道，“就好像他是董事长，他讲，我听，其他人都插不上话，我真为天威保变有这样的投资者感到骄傲，我们的流通股股东不是盲目选择一只股票，也不是跟随市场波动进行选择，而是确确实实对企业发展前景有深刻了解。”

　　敢想敢做

　　在很多人看来，是丁强的敢想敢做带来了天威保变的今天。

　　太阳能新能源曾引领天威保变走出一轮扎实的上涨行情。对于太阳能新能源的前景，丁强充满信心:“公司的太阳能光伏产业发展前景很好，市场方面，即使不出去销售都有订单源源而来。目前还有不少签不到订单的单位希望我们供应产品”。

　　很多人都说，丁强为天威保变找到了一个金娃娃。太阳能新能源的决策现在看来简单，但当初新能源前景尚未明朗之时，丁强做出决策以新能源作为变压器之外的一个新增长点，着实遇到不少周折。

　　当时，天威保变手里有募集的5个亿资金，要落实募资计划，但市场已发生变化，原有的项目不合适了，经过调研，丁强看准了新能源。

　　改变募资计划投入新能源？反对声浪不断涌起。“当时很多人担心，很多人持反对态度”，丁强回忆。反对的理由很多:不能投入不熟悉的领域；对当时的民营合作者也有疑虑，认为民企不一定能看准发展方向；同时，对太阳能新能源的前景也认识不清，认为成不了气候，“钱进入肯定是打水漂，造成国有资产流失。”

　　何去何从？丁强从变压器所属的电力设备行业上游能源，分析了美欧的新能源战略，从能源跟世界接轨的大趋势，分析了中国能源的未来，这些都坚定了他投身新能源的决心。他果断决策，通过多次讨论统一了领导班子意见，投入太阳能光伏产业。

　　之后是几年投入期。边建设，边组织生产，但产品当时只能安装在四川阿坝、西藏、青海等地区，资金很难收回，加上与民营合作者需要磨合，几年来，一直有人对太阳能新能源战略提出质疑——“产品虽好，只能在有限地区使用”，“区域限制，难以收回投入”。

　　直到2004年底，天威新能源效益初步显现，1000多万的初步盈利预示着市场瓶颈豁然开朗，产品成功打入国外市场，新能源优势凸现。进入2005年，公司控股51％的子公司英利新能源的销售收入全面提升，上半年实现销售收入1.15亿，7月份当月实现销售收入4000万元。如今，天威保变已成为国内太阳能光伏产业的先行者，二期扩建之后，产值将达到30亿，已成为我国最大的太阳能光伏产业基地，跨入全球光伏行业前列，天威保变的主营业务也从单一的变压器变成变压器、新能源双主业，双支撑。

　　从太阳能开始，不止于太阳能，丁强的下一个目标是风能，风力发电。

　　敢想敢做是丁强的风格，决策进入太阳能产业如是，巩固变压器龙头地位也如此。

　　为成为变压器行业龙头，丁强曾三进三峡。三峡变压器国际招标实行国际厂商与国内企业联合捆绑，丁强率领天威集团与德国西门子进行30多轮谈判，靠着“实力和真诚”，使西门子成为天威保变的合作伙伴。1999年10月，丁强代表天威集团在人民大会堂与德国西门子正式签订三峡工程左岸电站500KV发电机变压器分包合同，之后又签订西北电网750KV输变电示范工程变压器合同。天威的市场不断扩大，美国、香港、伊拉克、伊朗、巴基斯坦、马来西亚等地，都有天威保变的变压器客户。目前，天威保变500KV变压器保持独家事故率为零，同时拥有国内为核电站提供产品和服务的独家供应商资格，建起了世界最先进、亚洲最大的高压实验室。

　　“一个事业型的人”

　　天威保变副总经理张继承对丁强印象最深刻的是丁强认真下力气解决职工住房问题，每年至少盖5栋职工宿舍，每家每户居住条件从十几平米提高到100多平米。漫步天威保变家属小区，时见小高层板楼掩映在修剪得很好的绿色园林中，确实很有安居乐业的感觉。

　　丁强也是个玩命工作的人。他身边的工作人员印象最深刻的事是:“从欧洲回来不用倒时差，马上就到办公室上班”；喜欢登山远足，泰山、

长白山、九华山、峨眉山、狼牙山，都为其足迹所至；去沈阳，工作之余登长白山，一人在前面走，其他人跟不上只能开车跟在后面。丁强笑曰，“2003年一场雪后，从登山中找到了乐趣”。新年，公司举行职工长跑，丁强在领导干部中第一个冲到终点。丁强业余时间还喜欢下

象棋、阅读。

　　“他是一个事业型的人”，“和普通职工关系都极其融洽”，这是记者听到的对丁强最普遍的说法。

　　全国劳动模范、全国五一劳动奖章、国务院特殊津贴获得者……丁强的头上有许多光环。对此，丁强很谦虚，“我和普通职工只是分工不同”。说到自己，丁强说“我总是急。决策前急，希望抓住机遇；决策中急，希望尽快落实；决策后急，希望最佳实现。”