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昨日，苏宁电器的股权分置改革方案在临时股东大会上获得高票通过，并在参与率、绝对赞成率等指标方面创了试点以来的新纪录。记者在第一时间采访了保荐机构长江巴黎百富勤企业融资部总经理李绪富先生。
李在回顾股权分置改革的历程后表示，投资者关系管理在苏宁电器股权分置改革中发挥了重要作用，股权分置改革方案本身就是与投资者沟通的结果。而投资者沟通并不是一个
狭义的股东之间讨价还价的过程，苏宁电器从一开始就把投资者沟通工作定位成与投资者加深相互理解和信任的过程、与投资者共同探讨公司发展的过程。众所周知，投资者关系管理在国内资本市场还处于刚刚起步的阶段，而苏宁电器实际上已把股权分置改革作为投资者关系管理的新起点，今后将持续加强与投资者的互动。
苏宁电器股权分置方案是在公司与保荐机构反复论证的基础上形成的，李透露，公司高层与保荐机构甚至为确定方案中的一些细节问题而熬了几个通宵。李认为，方案设计严谨性主要体现在两个方面，一是专业性，方案中关键参数的确定必须是在专业上经得起严格推敲，苏宁电器的机构持股十分集中，这就使得专业性尤为重要；二是综合性，股权分置改革并不是一个孤立的对价问题，要综合考虑市场预期、社会效益、政策导向等问题。
李绪富最后表示，作为高成长民营企业的代表、总市值和年销售收入均已进入沪深A股前100位的公司和沪深300指数的样本股，苏宁电器股权分置改革的成功以及在股改中采用的一些投资者关系管理的理念对于资本市场的长远发展以及其他公司的股权分置改革具有重要意义。本报记者尹武
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