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(七日谈) 危机


http://finance.sina.com.cn 2005年07月30日 08:38 中国证券报

  文/记者张纳

  对于一个扎扎实实成长起来的企业,谁都不愿看到它出现危机、走向衰落。

  伊利股份就是一步一个脚印从大草原上崛起的企业———经过十多年的发展,从一个地方的乳品厂成长为全国乳品行业龙头,去年的主营收入达到87亿元。这周,伊利的新工业
园在呼和浩特市金川开发区竣工投产,总投资3.5亿元,日处理鲜奶1500吨,是亚洲最大的乳品加工生产基地。

  看到这些,可能有不少人替伊利舒了一口气。去年底,郑俊怀等公司部分高管因涉嫌经济犯罪被捕,着实令人担忧:伊利是否也会像很多“前车之鉴”那样———一荣俱荣,一损俱损?从目前情况看,伊利已经平稳度

  过危机,走出了高管事件阴影,在新任董事

  长潘刚的带领下,以液态奶为主攻方向,在

  奶源和产能上谋求新一轮大规模的扩张。

  从资本嗅觉灵敏的基金动向就能看出伊利向好的证明———二季度里,不只一家基金公司在调仓时将伊利股份纳入了重仓股行列。

  支撑伊利在突遭风雨危机而不倒的,不是幸运,是公司多年扎实经营所构筑的坚固的产业支柱。

  这不能不让人联想到正处在“格林柯尔危机”的顾雏军。当初“郎顾之争”时,顾雏军像“不倒翁”一样晃了几晃,暂且立住了脚;而如今严义明律师掀起了一场“倒顾运动”,虽然这回顾雏军的倒与不倒目前还不明朗,但是几家格林柯尔系公司或已停产多时,或已开始采取摆脱干系的行动。

  这周,美菱集团作为第二大股东,为了保住美菱电器不被“格林柯尔危机”吞没,正打算从公司第一大股东广东格林柯尔企业发展有限公司手中回购其所持美菱电器的股份。而一直也没有从顾雏军所谓的“产业整合”中受益的华意压缩已与科龙电器交恶,其子公司因合同纠纷将科龙告上法庭。顾雏军跨出“老本行”制冷业进入汽车业的亚星客车,现在“披星戴帽”,处于退市边缘,据说今年以来,*ST亚星的供货商多次上门要债。

  有分析人士认为,相关上市公司并没有从格林柯尔那里获得帮助它们进一步做大做强的资产或资金,相反,在产业整合大旗的荫蔽之下,顾雏军想方设法让旗下的其它公司从这些上市公司那里赚取大量利润。顾氏“家电王国”的建筑构造是“空中花园”,哪里禁得住危机突袭?

  伊利曾经面临的危机,最初起于独董的质疑,最终,郑俊怀倒下了,而伊利仍然屹立,是因为伊利牢固的产业基础禁得住考验。顾雏军现在陷入的四面楚歌,最初是来自郎咸平的质疑。格林柯尔这次能否度过危机,要看顾雏军当初是以怎样的心思去构筑其产业框架的,如果是“混”,那么有句经典的电影台词说得好:“出来混,迟早是要还的。”


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