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清华同方董事长荣泳霖:草船借箭虽挫犹勇


http://finance.sina.com.cn 2005年06月22日 08:21 中国证券报

清华同方董事长荣泳霖:草船借箭虽挫犹勇

  记者郭凤琳 北京报道

  在本报主办的“深化股权分置改革试点研讨会”上,清华同方(资讯 行情 论坛)董事长荣泳霖详细介绍和总结了试点感想。这也是在改革受挫以后,清华同方高层的第一次在公开场合总结改革经验。

  荣泳霖说,清华同方以4.7个百分点的差距没有通过,原因有几个方面:

  第一,由于清华同方是一个典型的国有控股上市公司,股权分置改革里面可能会遇到的问题基本都遇到了,而且遇到的问题都有典型性。在股权分置改革中,流通股股东和非流通股股东利益不一致的情况,在同方反映得非常明显。首先,由于前期股市不断滑坡,同方流通股股东的高持股成本和股价落差特别大,所以在股民中间自然而然有情绪,甚至表现出怨气;其次,在股市利益对等或成本对等的问题上,即这次支付对价,到底在什么基础上讨论。由于是第一批试点,所以流通股和非流通股在协商对价过程当中意见不一致,在同方表现得特别突出。

  第二,沟通问题也可能是没有通过的原因。同方的机构投资者很少,占14%左右,其余是散户,大约有16万多中小股东。这些股东里面相当一部分人自称是“古董式股东”,即处在不动的状态,很少交易,这就造成公司找不到流通股股东做面对面的沟通。另外,公司没有兼顾到专业主流媒体之外的其他媒体,但同方股民中很大一部分得到的信息不是看央视和证券报,而是发行量较大的都市类媒体。这些媒体的分析也影响股民的意见。这说明清华同方在投资者的关系处理上既有客观的原因,也有主观做得不够。

  第三,方案协商的问题,很多股东说是霸王条款。这里面遇到国有控股股东决策灵活性不够的问题。三一重工(资讯 行情 论坛)流通股股东有意见可以改,但同方不行。因为清华同方上面有教育部直接主管,还有国资委。同方在短短“五一”长假里多方沟通确定一个基本方案,在开董事会之前又没有太多时间来讨论方案如何改,等董事会一通过,觉得改就不太好,董事会已经做了决议,而且要改要到教育部、国资委、证监会等各个部门沟通。于是只能说,这个方案是一步到位的。确实在考虑方案过程里,为防止方案反复影响试点进度,已经充分考虑了流通股股东的利益,做了各种方案的比较,而且在这种所谓公积金转增的模式下,一步到位争取十转十。但给人造成的印象就是国有企业就是这样,根本不把流通股股东放在眼里,就是霸王条款。

  第四,在和流通股股东沟通的技巧性问题上处理得不好。当然,本质上讲还是工作做得比较仓促,对流通股的股东有一个基本态度的问题。当初有人说如果先和国资委、教育部做一个底限,先提出一个方案再逐步退到底限,这样就尊重了投资者意见,从而避免霸王条款的嫌疑。另外,在和散户沟通时需要更直接和通俗,这样效果可能会更好。在宣传方面,同方其实花了很大力量宣传,包括与股民面对面沟通有九次,开同方改革热线,在平面媒体、电视媒体做很多宣传,应该说工作很卖力气。但没有兼顾到一些较小的媒体,在这个环节上出了问题。

  对于最后出现少数人否定多数人的结果,荣泳霖说,这些经验和教训可能对下一步的试点以及整个股权分置改革有借鉴意义,清华同方是“草船借箭、在一片迷雾中过去”。荣泳霖表示,下一步清华同方还是要解决股权分置问题,只要充分地和流通股股东进行沟通,最终这个问题还会解决。


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