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《顶级经理人五项修炼》
作者:(美)南茜·S·阿瑞克
现代出版社2005年6月第一版
为什么有的企业人才匮乏，员工情绪低落，工作效率低下；而另外的企业像吸引“优秀人才的磁石”一样，不断有新鲜的血液注入？为什么有的组织守着陈旧的技术、观念和管理模式，以至于面对21世纪的激烈竞争毫无回击之力；而另外的组织却拥有创新的技术、创造性的思想，成为行业的领军者？
本书告诉每个从事管理工作的人，要想在众多同行中脱颖而出就必须具备5种能力——发现人才的能力、建立关系的能力、培养信任的能力、开发技能的能力和树立品牌的能力。其实，这5种能力都是围绕一个核心展开的，那就是人员管理。因为人员管理是成功企业盈利的最主要的原因，未来属于那些有良好人员管理能力的人。(森森)
《茧经济》
作者:(美)约翰·埃尔金顿
上海人民出版社2005年4月第一版在全球化日益加速的今天，在中国企业走向世界的过程中，如何转变观念，真正树立起可持续发展的企业价值观，顺利地完成“通向‘企业公民’模式的企业转型”是一个迫在眉睫的问题。
可持续发展并不只是一个口号，而是世界经济的大势所趋。走向可持续发展固然困难重重，但不走向可持续发展必然走投无路。本书分析了这一重要趋势带来的重大的经济变革，涉及到经济、社会和环境的协调发展。作者着眼于一些全球最重要的跨国公司，分析它们在执行可持续发展议程方面的得与失。这些案例和观念对于中国的企业具有重要的启示意义。
此外本书还详尽地分析了可持续发展之所以成为许多跨国公司自觉的战略选择的原因，分析了走向可持续发展的企业转型所要经历的几个阶段，所需的内外条件，着重探讨了领导人所需具备的素质。(森森)
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