记录：2004年度资本市场十大影响人物

　　史美伦：尴尬的“铁娘子”

　　9月13日,史美伦正式告别中国证监会副主席一职。

　　然而,离职的史美伦没有完全离开这个市场。在今年6月成立的中国证监会国际顾问委员会中,史美伦任副主席,任期两年。她还担任着香港上市公司德昌电机和汇丰银行的独立非 执行董事。在中国证监会副主席任上,史美伦曾大力推行独立董事制度,现在则是身体力行。她捐出了中国证监会副主席一职的大部分薪水(国务院特批500余万元年薪),设立基金资助证监会官员和财经记者赴海外培训实习。

　　当然,史美伦给这个市场留下的还有她的“铁娘子”形象。

　　史美伦留下的远不止这些。人们还清楚地记得,就在史美伦2001年就职后,中国证券市场爆发了史无前例的监管风暴,二级市场也随之经历着大起大落的震荡。有人说,史美伦掀起了净化市场的监管风暴,为投资者“消灭”了一批造假大王。也有人批评,她积极推进国有股减持政策,但她倡导的监管举措与中国证券市场“水土不服”,因此史美伦在任三年,市场就经历了三年的大熊市。(初一)

　　郎咸平:体制外的英雄

　　郎咸平是2004年不见容于体制内而受欢迎于体制外的焦点人物。

　　从郎咸平值得书写的回忆录中“战德隆”、“斗民企”、“抨击MBO”等辉煌战例来看,他并非鲁莽之辈,总是在一股大的风潮已经酝酿后才力拔千钧,以泰山压顶之势借助媒体威力推波助澜。

　　当然过多的媒体曝光让"郎监管"有变成"财经版的李敖"或者是"经济学中的谢霆锋"的趋势,而且国内"沉默的大多数"的经济学者、知识分子也没有揭竿而起占在郎咸平这一边,但是郎咸平在2004年仍然给中国人带来了现在还无法估计的收获。这并非只是多了些国企改制的谈资,而是为中国人揭开了一个窨井盖子。这个盖子下面充满了改革以来沉淀的肮脏:国企改制过程中的权钱交易、国资流失、MBO黑洞、侵害职工利益。

　　虽然郎咸平的很多说法有失偏颇,他给出的措施也未必可行,但是风潮已起,国企改制和MBO已经开始受到限制,至少国资转让要定出底价了,至少国资转让必须进产权交易中心竞价了,至少国资转让要通过职工代表大会了。从这个意义上来说,那个在国际上公司财务领域的权威(Larry??Lang)是值得尊敬的。(李小宁)

　　王小石:成名最快的“副处”

　　11月4日,在中国证监会发行监管部任职的王小石被检察机关带走。11月12日,反贪部门以涉嫌受贿罪名为由,对他正式提请批准逮捕。

　　照常理,在处级干部多如牛毛的北京,一名副处长闹腾出的动静,再大也就一小朵浪花而已。但是,王小石这一“石”却激起了千层浪。

　　今年43岁的王小石看上去有些消瘦。据报道,认识王小石的人都说他少言寡语,很少与人沟通。然而,其孤僻的性格中却似乎有着某种让人震惊的力量。

　　在中国证监会发行监管部,王小石从事拟上市公司预选材料的预审工作,优势是能在发审会前一个星期知道哪些发审委委员参与投票哪些企业。王小石由此灵机一动,创造出了出售发审委委员名单的奇妙生意。他与人合伙开了一家财经公关公司,主要"业务"是向拟上市企业出售发审委委员的名单。正是这奇妙的生意,让王小石一"石"激起千层浪。(初一)

　　陈久霖:打工皇帝 久赌必输

　　陈久霖,这个曾被誉为“打工皇帝”的传奇人物,因为"赌"错油价方向,一夜间从巅峰跌到了谷底。

　　“我经常会赌一赌,但是,所赌的内容主要是公司国际贸易和未来的发展,‘人生能有几回搏’！”陈久霖说。然而,他错了。“搏”与“赌”,完全是两码事。前者帮助他在7年中缔造了中航油的辉煌业绩,而后者,最多只能成就短暂的胜者,最终,“久赌必输”。永不服输的精神,是人生拼搏的动力,用于“赌”却只能加速毁灭,尤其是在衍生品市场上。

　　即使在出事之后,陈久霖似乎仍然没有分清“搏”与“赌”的区别。他说：“我真的很悲痛,对不起大家。因为这次事件除了有一定的必然因素外,更多的是偶然的失误。”在他看来,必然因素是指“用人和监控方面值得反省”,偶然因素是指,没料到油价会飙升到最高水平,而保证金又恰好跟不上。还有报道说,陈久霖号称只要再给他5亿美元,就能翻过来。

　　的确,理论上,只要有足够的钱,最终总能赌赢。但是,任何企业的钱都是有限的,更何况,陈久霖的对手要比他有钱得多。陈久霖以“赌”的精神经营企业已经错了,不肯止损出局,反而加大“赌注”,更是错上加错。(许峻)

　　黄光裕:105亿不能叫财富

　　10月12日,胡润2004百富榜正式揭晓。35岁的黄光裕成为中国新首富,并突破百亿元的财富大关。

　　然而在接受记者采访时,黄光裕用一种近乎冷漠的态度评价自己的“首富”感觉：“左手握右手,什么感觉都没有！”

　　他说：“中国最有钱的人肯定不是我。只是我的公司上市了,统计数据都是透明的！”他甚至质疑这些财富榜统计数字的准确性：“我都不知道自己有多少钱,他们怎么可能知道呢?”

　　与2003年百富榜上的18亿资产相比,黄光裕2004年的财富一下子增加了87亿元,而2003年全年国美的总销售额不过177.9亿元。可以说,黄光裕的财富巨增中,很大功劳要归于股市。因此对于“首富”的称号,黄光裕有自己的想法,他并不反对人们说他是“账面富翁”。他还说过一段颇具意味的话：“确切地说,这105亿元还不能叫作财富,原因是它根本不可能变现。你想,这105亿元一旦兑现,就意味着公司的控制权落在了别人的手上。那时,我是有了财富,但是事业完全没有了。这怎么行呢?”

　　黄光裕很早就筹划让国美上市,直到今年才用"左手倒右手"的借壳方式实现了国美电器在香港上市。很多人认为这招实在是高明,但黄光裕不承认自己是资本运作的高手。他坦言,这都是专业公司的运作。(初一)

　　郑俊怀:自毁长城

　　2004年,对于伊利股份(资讯 行情 论坛)董事长郑俊怀而言,经历了"从天堂到地狱"的转变。从"说一不二"执掌全国乳品行业龙头企业,到涉嫌挪用公款用于个人营利而被拘捕,郑俊怀成为中国资本市场上又一个触犯恢恢法网的企业家。

　　郑俊怀以独道的魄力和勇气,把伊利从一个农垦小奶厂,发展成为国家520家重点工业企业和国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一,在资本市场上长年保持绩优蓝筹股形象。但也就是他,同时以其独道的霸气在企业长期树立着一种"说一不二"的独裁作风,在今年6月公司独立董事对公司在国债投资、高管家属设立关联公司等问题提出异议时,郑以其在公司的地位和力量罢免了该名独董,由此引发出的"伊利独董风波"久久不得在市场平息,一时间关于郑俊怀违规隐密操作MBO、转移公司资金等传言甚嚣尘上,这名知名企业家成为了2004年中国资本市场最大的猜想。2004年年底,对郑俊怀的种种猜测以一种最坏的结果而告终:12月17日,以郑俊怀为首的5名伊利高管由于经济问题而突遭公安机关拘捕。(童颖)

　　黄宏生:明知山有虎 偏向虎山行

　　11月30日,创维集团董事局主席黄宏生在香港廉政公署"虎山行"行动中被拘捕。12月1日,黄宏生及其兄弟被指控犯有"串谋偷窃罪",偷窃创维财产,涉款总额为4800万元。

　　按照黄宏生的身价,4800万并不是一个足以使他犯罪的数字。问题出在哪里?问题出在盗取。他拿的钱并不是自己的,而是属于公众公司的。

　　在公众公司里头,大股东再大也只是一个股东；大股东再大,公司的资产也不归大股东所有而是归所有股东所有。如果拿了公司的钱,就等于把自己的手伸到了别人的口袋里。

　　黄宏生犯的罪,在内地相当于大股东占款。然而,同样的行为发生在不同的地方,其境遇却迥然不同。在内地股市,大股东对上市公司动起手来,就不像黄宏生这般"客气"了,涉及金额不是以千万计,而是以亿、十亿计。其违规收益巨大,违规成本却极其低廉。违规者受到的惩处,在谴责、警告、金额有限的罚款之外,鲜见刑事处罚。

　　与香港比较,内地股市的法律、法规等制度体系已在逐步健全之中,司法实践与执行力却乏善可陈,而这已成为制约市场健康发展的重要因素。从这个意义上说,对"黄宏生"们,内地股市也要"虎山行"。(初一)

　　唐氏兄弟:白茫茫一片大地真干净

　　唐万里、唐万平、唐万川、唐万新四兄弟,人称"万里平川一片新",用了18年时间一手缔造了庞大的德隆帝国,又在4个月里失去了一切。

　　唐万里,德隆国际董事局主席,主管德隆的农业产业,同时也是德隆的对外形象代言人。曾任全国工商联副主席。他主导的"农业产业化"计划是德隆一直引以为傲的形象工程,在过去的几年中,德隆不仅成为全球最大的番茄酱生产厂商之一,而且进军棉花、亚麻等多个领域。在德隆危机爆发之后,唐万里四处奔走呼号,但最终未能挽救积重难返的德隆。

　　唐万平,曾经主管德隆的战略和研究,近年来因身体抱恙,基本退出德隆具体事宜的管理。

　　唐万川,主管德隆资金调度,充当德隆输血者的角色。在他的领导下,德隆培养了堪称中国能量最大的民间融资队伍,吸纳各类资金数百亿元,但与此同时,高昂的融资成本也为德隆的崩塌埋下了最大的隐患。

　　唐万新,德隆国际总裁,德隆事实上的灵魂人物。人格魅力极强,其天才思想与不凡谈吐折服了不少与其接触过的精英人士。现在监视居住下协助华融进行德隆资产处置与重组事宜。

　　无论对德隆的功过得失如何评价,唐氏四兄弟的胆魄和手腕都不失为一代枭雄。他们所做的一切,都值得中国民营企业家去认真剖析和反思。(叶展)

　　方风雷:高位蓄水

　　入选的理由有二:一是方风雷控股高华证券的资本来自于高盛的贷款,开创了我国个人借用国际商业贷款的首例；二是高华证券与高盛证券有着千丝万缕的联系,高华的筹建将为高盛进入中国市场扫清最后障碍。

　　今年52岁的方风雷是中国资本市场的开拓者之一,曾历任中金、中银国际、工商东亚三大投资银行主要负责人,在任期间曾策划和推动中国移动、中国石油、中国联通(资讯 行情 论坛)、中国海油等大型企业的重组上市,以及中国电信收购香港电讯股份、香港盈科收购香港电讯、中国石油收购印尼油田等并购项目,战果辉煌。

　　方风雷在上层关系广泛。可能正因为如此,高盛选择方风雷作为其进入中国的领航员。高盛董事长亨利.鲍尔森曾表示,期待建立一个在中国市场首屈一指的投资银行。这也正是行事素来独特的方风雷所期待的目标。

　　据说,方风雷曾将其成功的经验归结为"高位蓄水",也就是追随高明的老师,把握和参与中国的体制改革,从而提升本土投行承担大项目的能力。(杨大泉)

　　李东生:只有靠业绩来摆脱质疑

　　2004年末,李东生入选全球商界领袖榜,据说这与其今年一系列并购重组所体现出来的非凡胆识和创新手法有关。的确,TCL集团(资讯 行情 论坛)今年无论在资本市场还是在产业布局上都大动作出手,一派如虹气势,然而叫好声也并非一片。既然敢于年初整体上市后就闪电宣布分拆TCL移动海外上市,TCL集团与李东生也就不得不承受投资者"恶意圈钱"的指斥与不满,后深交所与证监局又发关注函要求公司规范信息披露,也算是尴尬事之一种。分拆上市已是跌宕起伏,而中间又遭遇郎咸平对集团财务数据的质疑,为此,李东生不得不在投资者面前以个人声誉作出担保,不知李是否感到几分无奈。而更令他烦恼的,也许要数TCL手机业务下半年的颓势渐显。卸去一切纷争,李东生的关注点终究要转移到这方面来,否则,没有强势业绩的支持,再大的雄心与再多的光环,都只是失去了大地之母的勇士安泰。12月21日,TCL通讯在港宣布由袁信成替换下万明坚任TCL移动新的总经理。(田露)