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新华社电我国的保险资金可以直接投资于股票市场。那么，保险资金向股市“开闸”，将会带来什么影响？
允许保险资金入市，意味着贯彻落实《国务院关于推进资本市场改革开放和稳定发展的若干意见》迈出了重要一步，进一步表明了国家对大力发展资本市场的支持，也显示了保险公司等机构投资者对我国资本市场发展的信心，这将对促进资本市场健康发展起到重要作
用。
保险资金作为机构投资者入市，拓宽了股市的资金渠道。按照规定，保险机构投资者投资股票的比例，可控制在本公司上年末总资产规模的5%之内。到2004年8月末，保险资金运用余额已达10012亿元。业内人士估计，按照投资股票比例最高5%的限制，保险资金投入股市的规模将在500亿元至600亿元之间。
保险资金的入市，使得保险公司继基金公司、合格境外机构投资者之后，成为股市中又一机构投资者的生力军。
保险资金的入市，还将促进保险市场与资本市场协调发展，拓宽中国保险业资金运用渠道，分散资金运用风险，逐步培养和形成保险资金运用新的投资能力。保监会负责人表示，保险资金入市，这有利于保险公司建立长期投资、价值投资理念，有利于保险公司向专业化方向发展。从国际经验上讲，保险资金入市也是国际惯例，这有利于保险公司逐步走上国际化道路。
主要国家保资入市一览
●美国美国的保险由地方立法,各州监管。90年代后,美国寿险资金进入股市的速度稳步增长,1997年股票成为寿险资金第二大投资项目。●日本日本寿险资金战前以公司债和股票为主,大体占50%-70%。1991年,有价证券投资占总资产的44.1%,其中股票21.9%。1995年达46.7%,股票为17%。●英国英国对保险资金进入股市的限制相对宽松一些。1990年到1996年,投资于国内公司普通股的保险资金占保险总资金的43%以上,投资于国外公司普通股的比重在10%以上。●韩国1987年到1997年,保险公司持有股票数目自0.68亿股上升到5.68亿股,占股票市场股份总数的比重由4.4%上升到6.3%。
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