王石已65岁了，也许真的是该离开了，普通人都退休好几年了，他不能永远不退休，成为万科的太上皇。近年来他显然不在状态，放下万科，给万科一个新生的机会，万科与王石都得到解脱了。
“宝万之争”也该收官了吧？从王石的强硬拒绝到宝能的罢免绝杀再到王石的致歉，使得这场吸引眼球的公司股权争夺战显得悲情而残酷。王石是万科一个时代的象征，曾经为万科的发展做出巨大的贡献，但现在作为一位年近古稀的董事长，在这场争夺战中显得难以适应时代变化，还是早点光荣地退下吧。放下万科，才有新的万科。
创始人离开创办的企业，从旁观者的角度来看企业，也许更能发现问题所在。如果一直身在其中，只缘身在其山中，反倒是把企业给作死。适当的放手可能更有利于万科的成长。人们总爱拿苹果的乔布斯当年离开苹果来比喻王石。乔自己也讲离开是为了更好的回来。如果没有当年的离开，也许就没有后来苹果的再次辉煌。
作为创始人，王石能够把万科带到现在，真的很不容易。但这并不意味着可以永不放手。就如父母与子女的关系一样，孩子养大了，不一定要死守一辈子。其实一个人的能力是有限的，适当的放手，可以让万科吸取更充足的营养，也许更有利于万科的成长。就如一个人的健康成长，还是应该吃百家饭，才能活得更健康，更有活力。
近年来王石给公众的印象好象一直游离在企业之外，既然这样，为什么不彻底离开一段时间，让万科单独飞一飞呢？王石近年来玩了许多企业家都不敢偿试的东西，比如跑到美国游学啦，登山啦，与年轻的美女谈恋爱啦等等。这样的活动当然可以为公司做些免费广告，但显然更带来不少负面的影响。按道理讲，作为一个巨型公司的董事长，王石先生本来应该日理万机辛苦操劳的。
万科的股权之争，似乎对王石的同情多，对宝能华润的指责不少。更有恐吓式的声音宣称一旦王石离开，万科呈悬厓式坠落，或者将大厦倾倒，人心四散。其实这些都是没有根据的瞎想象。万科作为一家成熟的标杆型大企业，如果离开一个人就活不下去了，那说明这个企业真的不配为标杆企业，早晚要死掉。一个好的企业，首先应该是规范化的管理，离了谁都应该能够运转自如，有点象自动驾驶的汽车，这样的企业才是成功的企业。
从这次万科的股权之争来看，王石真的是有些老了，出了许多外界看来很明显的昏招，这也说明他的理念也许真的OUT的，也到了该离场的时候了。似乎，这会成为万科新生的一个机会。
万科作为一家上市公司，就应该遵守股份公司的规则。万科通过上市股权分散就要承担股份被收购、控制权发生转移的后果。如果你想一直控制公司，完全可以选择退市，只有这样才能把控制权牢牢掌握在自己手中。上市公司争夺战是只认钱，不认人的。与你当初对公司的贡献关系不大。
万科之所以成为了我国房地产界的老大，跟现有团队有重要关系，但并不是说万科就属于现行团队的了。现代股份制企业规定资本是属于所有者的，现行的管理团队也只能是职业经理人，不能因为管家把房子管理不错就让管家把房东赶走，管理层不能挟持企业，无论功劳多大，管理层还是打工的，不能说因为把房子管理的好，就顺带把房间主人也给换了。这个道理相信大家应该懂的。万科成为房地产的老大，也跟数年来房地产突飞猛进有很大的关系。万宝之争其实跟王石一开始就想赶走现行大股东有密切关系，当王石发现宝能成为第一大股东时，不是调查资金来源，而是对民营资本挖苦，抱国企大腿，是王石有错在先。
（来源：郑风田公众号，作者郑风田为人大教授，转载已获得其本人授权）
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