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出版业能否借资本翻身

http://www.sina.com.cn 2008年02月27日 03:20 第一财经日报

  

    任慧英认为:“我们既是一家文化企业,承担着社会效益;又是在资本市场上博弈的企业,要为投资者实现投资价值最大化。”

  2月15日,辽宁出版传媒第一届董事会第七次会议召开,通过“关于设立公司募集资金专用账户的议案”,并称将于3月5日召开2008年度第一次临时股东大会。

  一切都在按部就班中推进。

  去年12月21日上午9点半,铜锣声中,辽宁出版传媒股份有限公司(下称“辽宁出版传媒”)在上海证券交易所挂牌。遂成为我国内地第一家将编辑业务和经营业务一同打包上市的出版传媒企业。

  兼任辽宁出版集团有限公司(下称“辽宁出版集团”)与辽宁出版传媒董事长的任慧英认为,制约传统出版企业发展有两个最大的瓶颈:一是以书养书,资产增值缓慢,难以适应竞争越来越激烈的文化产业格局;二是缺乏战略投资能力,没有形成一个跨地区、跨行业的综合性传媒集团,难以在未来全国乃至全球的文化竞争中占据优势。“我们也希望此次A股上市,借助资本市场的力量,将传统的瓶颈打破。”

  增发、收购传闻

  从大学毕业进入出版传媒业、到供职《辽宁青年》再到如今,30多年光阴荏苒,坚持字字句句锱铢必较的认真态度的任慧英意识到,出版集团快速发展还必须依靠资本市场的强大力量。

  辽宁出版传媒是在2006年8月29日,由辽宁出版集团、辽宁电视台广告传播中心以发起方式设立的股份有限公司。

  事实上,自其控股方辽宁出版集团在2000年成立时,就进行了政企分开试点,结束了与辽宁省新闻出版局的行政隶属关系,并获得了国有资产授权经营,这是当年备受全国出版业关注的事件。任慧英在担任辽宁出版集团董事长、总经理的同时,主动辞去了辽宁省新闻出版局局长、省版权局局长的职务。

  2005年4月,国务院颁布《关于非公有资本进入文化产业的若干决定》,开放非公有资本进入出版印刷、发行和新闻广告经营、发行领域,但国有资本必须控股51%以上。

  2006年9月国务院发布的《“十一五”时期文化发展规划纲要》,再次提出加快国有文化企业的股份制改造,2010年前推出一批主业突出、核心竞争力强的上市文化公司。

  在此上市文化公司发展背景下,去年11月20日,辽宁出版传媒整体上市方案经中国证监会发审委通过,12月5日,中国证监会正式核准下发文件,12月21日首发A股(IPO)上市。

  辽宁出版传媒在“参加中央文化体制改革试点后,从事业体制转制为企业,从企业改制为公司制企业,就必须做得规范”。任慧英告诉《第一财经日报》,“特别是在上市企业经营模式、管理模式、收入模式、利润模式、内控体系等一系列方面,需要为全行业创新和突破。”

  时隔不久,便有传闻兴起。

  有媒体报道说,“集团旗下另5家出版社资产将注入上市公司”,对上述说法,1月14日,辽宁出版传媒发表了公开声明:“目前保留在出版集团的6家出版社中,新闻出版总署已……初步同意除辽人社和民族社之外的出版社,可以在条件成熟时通过增发或收购等方式并入发行人。”

  “……发行人将争取在上市以后半年内以增发或收购等方式将上述出版社并入出版传媒。”据了解,截至目前,上述相关工作仍在规划中。

  此前,任慧英曾透露,争取在上市后以增发或收购方式完成对辽宁教育出版社、春风文艺出版社、辽宁少年儿童出版社、辽宁音像出版社4家出版社的收购。

  有报道称,在2008年1月北京图书订货会上,“辽宁出版传媒预计今年签单金额为1.4亿元左右,增幅超去年一成”。辽宁出版传媒也认为此信息不准确,“包括了辽宁出版集团有限公司的预计签单金额。辽宁出版传媒预计签单金额近6000万元,增幅超去年10%”。

  另外,从盈亏空间来说,辽宁出版传媒表示,它可能在该省中小学教材出版、发行招投标中获标,由此对公司教材出版、发行业务造成一定影响。另外,它也承认,也可能存在因选题定位不准确、内容不被市场接受和认可而导致的经营风险。

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