孙森林：新都酒店独董挑大梁的启示

　　孙森林

　　上市公司独立董事的职权范围内，应该没有直接参与企业经营管理这一项。若哪位独董这样做了，则有越权之嫌，可能会招来非议。但是，新都酒店(资讯 行情 论坛)的三位独董，却以实际行动证明，独董参与上市公司经营管理，有时并非一件坏事。

　　在三位独董直接参与经营管理之前，新都酒店的业绩实在不怎么样，去年全年的净利润只有61万元，而在独董的参与下，新都酒店今年上半年的净利润就达到了115万元，接近去年全年的两倍。看来，新都酒店独董参与经营管理，效果还是不错的。

　　不过，当初这三位独董参与新都酒店的经营管理，纯属无奈之举。今年4月，新都酒店的原总经理辞职，经营管理班子被打乱。无奈，董事会成立工作小组，临时负责公司的经营管理。三位独立董事则成为工作小组的核心成员，直接参与日常经营管理，负责重大经营决策。没想到，三位独董一出手，就给股东们带来不小的惊喜。

　　长期以来，上市公司的独董给人们的印象并不好。有的独董甘当“花瓶”，有的光拿钱不办事，还有的遇事就溜，因此不少投资者认为，上市公司有没有独董都一样。但新都酒店三位独董的事例说明，独董并不都是吃白饭的。实际上，能够成为上市公司独立董事的，基本上都是在社会上得到公开认可的人才。问题是，独董们的个人能力都不错，但是在上市公司中却没有体现出来，为什么？

　　新都酒店的例子从侧面做出了回答。独董们之所以没有发挥出应有的作用，是因为现行的独董制度不够完善，而不是他们无能。拿新都酒店的三位独董来说，三位独董都在知名大企业担任要职，有丰富的企业管理经验，合三人之力管理一个酒店，应该没有问题。事实也证明了这一点。但是，如果不是临危受命，这三位独董会直接参与新都酒店的经营管理吗？他们的才能还有展现的机会吗？答案就不那么肯定了。

　　管理层在制定独董制度的时候，重点考虑的是如何维护市场公正、减少大股东违规行为，忽视了独董在企业经营管理也可以起到积极的作用，因而制定出来的制度主要是独董如何发挥监督和制约作用、如何保证独董发挥这些作用，而在独董如何参与企业管理方面语焉不详。这实际上是资源的浪费———既然独董们有企业管理方面的才能，为什么不让他们发挥出来呢？

　　新都酒店独董目前的做法，有点类似于“义工”。不过，独董毕竟不是职业经理人，这种“义工”不能当得太久，否则于理于法都不合适。实际上，新都酒店的三位独董已经表示，在公司经营走上正轨、新的经营班子组建以后，他们将淡出目前的经营者角色。当然，这并不影响他们今后继续为公司经营管理献计献策。