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9月28日上午12点 新钢钒在上海国际会议中心举行"股权分置改革投资者见面会"圆满结束。下午3：00，我坐在由上海飞往深圳的深航飞机上，倦意深深，没有了当初的兴奋。回想这几天的经历，发现不仅董秘象听到发令枪响撒腿就跑，还唤醒很多圈中人。 新钢钒的股权分置改革一直处于雪藏状态，保密工作相当完善。一朝启动，最先行动的是集团公司领导和部门，新钢钒领导和部门，股权分置从锁在深宫，一下子变成中心工作，挤掉了一切安排。令人想不到的是，9月27日，攀钢日报一篇"新钢钒股权分置改革"启动的头条新闻，
把全体攀钢职工从天天"生产经营"和"保先"教育中吸引过来。领导和职工开始打听"股权分置改革"，关注什么是"认沽权证"，"股权分置"霎时流行起来。在集团公司的一个重要会议上，甚至专门安排：要向全体职工宣传解释"股权分置改革"，材料要下发到班组。今天，大家在看到篇"股改日记"时，攀钢职工将见到攀钢日报"披露"的"股权分置改革说明书"，看到"新钢钒股权分置改革网上路演"的公告。 保荐机构冲在前边，从董事长到保荐人迅速集结。9月24日，晚上10点多钟，他们在深圳交易所十五楼的会议室中修改材料。此时，证券交易所的人等到审核材料，巨潮网络的工作人员等着把材料发上网，我则在房间里修改要印刷的投资价值分析报告，要给领导准备推介材料。凌晨，第一财经日报敬业的记者，正在我的房间里，为的是更多地了解新钢钒股权分置改革有什么特点，"认沽权证"与认股权证哪个风险更大。凌晨2：30分，我收到了保荐机构修改定稿的上报材料的电子邮件。 我迅速成为"变型金钢"，由一个病人成为具备"信息收集和集散"的机器，不断地接受指示，不断地发出请求，不断地安排工作，不断地回答咨询。一切都要准确无误，一切都要迅速做出决定，嘴巴和耳朵的功能得到极度挖掘。要不是有快捷的网络传递各种文件，有随时可以接听的移动电话，简直难以想象！ 各类媒体都以超级敏感捕捉一切新闻。9月26日，我在深圳接受央视"中国证券"的电话采访，很快我关于新钢钒重视创新，新钢钒通过认沽权证丰富对价方式，新钢钒的认沽权证能够获得管理层支持的"理论"，只有两小时后便出现在央视上。一些网站，包括财经专业网站，知名度很高的公众网站，也盯住新钢钒的股权分置改革，让我这个小董秘似乎一下子要面对整个世界。 当飞机降落到深圳机场，想着明天还要进行的投资者见面会，我又有了兴奋的感觉。做董秘的，也属于养兵千日用兵一时的那一类，平时看不出来，一有融资或者涉及资本市场的工作，关键时刻就到了。 明天，好好沟通，要兴奋的沟通。走出深圳机场，我这样想。 (新钢钒董秘 吉广林)
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