《解构德隆》引言 | |||||||||
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http://finance.sina.com.cn 2005年10月13日 19:06 新浪财经 | |||||||||
导 语 如同黑暗中的灵舞,抽搐分泌出来的力量让颤抖淤集。像高处的杯子,坠落时破碎的声音总不会被遗忘。有时被认定为一种噱头,有时又转换成一种错觉。它大逆不道地讲述着危险的真相,在月亮底下收获亡灵的叹息。这就是我们解构的标本——“德隆”。
解构是一种心灵的升华、智慧的传承、博弈的对抗,更是思想不断穿梭往还并与现实对话的记忆! 以德兴隆,是为德隆。德隆由盛而衰,无论从何种角度审视,对中国经济特别是民营经济、金融业及资本市场的影响都是巨大的,它注定是一个经典案例。德隆缔造了中国现代商业史的神话。 从创业边城乌鲁木齐,奔走政治中心北京,梦想金融中心上海,到息于九衢重镇武汉。历史的洪流终究使德隆神话幻灭,现今可谓激情识归途,尘埃叹落定。 每一个存在之物不是在上升就是在堕落,一切都在同自己的对手交换着特征。评价德隆就像是一面被打破的镜子,碎在地上成为千百个残片,每块镜片在我们面前都映射着一片天空,而唐万新恰如镜子的镀面,映射出德隆的真像。 解构德隆,不能不解剖唐万新。唐万新一手缔造了德隆,也同样摧毁了德隆。 以性格和精神中的理想、叛逆、创新论,唐万新像比尔·盖茨;以勤奋、节俭、敬业论,唐万新像李嘉诚;以梦幻、狂妄和豪情论,唐万新就像牟其中;从厚道、情感、义气论,唐万新就像宋江。当年中国商界叱咤风云之人物牟其中曾许下“炸开喜玛拉雅山脉,改造大西北生态环境”的豪言壮语,而唐万新则振臂高呼“创造传统产业新价值”。宋江为了诸位“梁山兄弟”有一个光明的前程而选择了向朝廷投诚,而唐万新则两次出国,两次回国,自认为能够拯救德隆,勉力重组,结果无力回天,与众多部下被羁押于武汉。唐万新的个性化冲突、性格矛盾,终使其成为一个悲剧英雄。 唐万新犹如塞万提斯·萨维德拉笔下的堂吉柯德,誓死捍卫强者的风范,有为德隆宏大梦想付出一切的意志。在唐的眼中,德隆是一匹战马,自己则是一位真正的骑士。这一非凡而痴狂的组合就这样踏上旅途,在中国资本市场、产业领域奏响了雄浑激昂的交响乐,演绎了一幕恢宏的英雄悲歌。当德隆身处危机的三年里,唐万新这个为梦想奋斗的人一直在斗志高昂地奋挣着,直到德隆生命之烛已燃到了尽头,唐才被迫离开爱恨交织的战场。 唐万新和德隆均生于新疆,笔者也身处同域,20年与唐万新的挚诚交往,对德隆和唐万新有更为全面的认识和感悟,亲历唐万新之理性与感情的胶着、目睹德隆之生死聚散的沉浮,试图放宽历史与现实的眼界,写出德隆的多元和细节,呈现唐万新性格和特征,探究德隆制造的价值、德隆失败的成因和德隆警示的意义,这就是笔者的莫大心愿,也是德隆作为中国最大民营企业的标本涵义所在。 全书共分为德隆往事、德隆制造、德隆败因、德隆警示四篇。 第一篇德隆往事,从唐万新成长的环境谈起,到德隆两次创业、进入实业和金融,直至德隆塌陷全程求证,本篇相当于读者了解德隆兴衰史的导游图。 第二篇德隆制造,着重于以德隆最为称道的五大命题:机会财技与资本运作;产业整合与战略投资;金融控股与产融结合;融资链、债务链、产业链和价值链;菁英俱乐部与商业模式,叙谈缕述与剖析并行,试图发掘德隆制造的价值所在,窥视德隆的进化与循环、希望与绝望、善与恶的互为倚伏的联体并生之真相。 第三篇德隆败因,从德隆崩溃的表象资金链断裂开始,深入地就多元化结构失调、总体战略幻梦、唐万新个性化冲突、公司治理缺位、企业文化熵殇等六大问题,向读者剖析德隆失败的全景。 第四篇德隆警示,侧重于适应比优秀更重要、价值制胜、稳健经营、取舍战略、执行力推进及东西方管理思想与文化博弈等六个方面,以德隆为鉴,解题中国企业应对之策。 新浪声明:本版文章内容纯属作者个人观点,仅供投资者参考,并不构成投资建议。投资者据此操作,风险自担。 |