新一届董事会的结构有利于管理层发挥主导作用，但管理层对公司的控制力会弱于上届
延宕三个月之后，万科新一届董事会的名单终于出笼，这意味着持续两年的公司控制权之争即将落下帷幕。
6月21日，万科（000002.SZ）万科公告称，公司于6月19日收到深圳地铁集团《关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函》，拟提名郁亮、林茂德、肖民、陈贤军、孙盛典、王文金、张旭为第十八届董事会非独立董事候选人，提名康典、刘姝威、吴嘉宁、李强为第十八届董事会独立董事候选人，提名解冻、郑英为万科第九届监事会非职工代表监事候选人。
按相关法规及万科公司章程，上述人选在6月30日万科股东大会上表决通过后，方可履新。但综合当下形势，出现意外的概率不大。
万科本届董事会任期今年3月27日截止，新一届董事会人选应在此前产生，时至今日方才推出候选名单，说明万科控制权之争在今年初大局已定之后，后续博弈仍然复杂。
名单公布的时间相当微妙。根据万科公司章程，新一届董事会提名名单应该在股东大会前至少十天提出，今天正好是最后期限。
环环相扣之处还有深圳地铁对中国恒大（03333.HK）所持万科股份的受让。根据万科公司章程，持股3%以上、且连续持股180个交易日的股东才有资格提名新董事会非独立董事人选。深圳地铁于今年1月13日受让华润所持15.31%万科股权，今年6月9日受让恒大所持14.07%万科股权，均未满足提名条件。但由于恒大的股权尚未交割完毕，仍拥有董事提名权，因此深圳地铁可借恒大之手提出自己的人选。
万科董事会共11人，由7名非独立董事及4名独立董事组成。今日公告的非独立董事候选人，万科管理层占3席，分别为总裁郁亮，执行副总裁兼首席风险官王文金、执行副总裁兼首席运营官张旭。深圳地铁占3席，为董事长林茂德，总经理肖民、财务总监陈贤军。另有一人为深圳市赛格集团董事长孙盛典，为非执行董事。
四名独立董事候选人分别为新华保险前董事长康典、中央财经大学中国企业研究中心主任刘姝威、毕马威中国前副主席吴嘉宁、前海金融控股有限公司董事长李强。其中康典和吴嘉宁均为香港特别行政区居民。
监事候选名单成员则由万科监事会主席解冻、深圳地铁物业开发总部副总经理郑英组成。
深圳地铁在今日发布的公告中说：“深圳地铁集团作为万科的基石股东，在向万科提交临时提案前，征求了万科现有主要股东等各方意见。”
在受让了华润和恒大所持万科股份后，深圳地铁已是万科的第一大股东，占股29.38%，宝能系持股25.4%为第二大股东。但从公告名单中，看不出有宝能系提名的人选。该名单是否征求了宝能系意见，宝能系是否自动放弃了董事提名权？《财经》记者就此向宝能系有关人士求证，但未获回应。
万科创始人，66岁的现任董事长王石功成身退，不在新董事会候选名单之内，这令此前的恋栈传闻不攻自破。公告发出后，王石在微信朋友圈发言称，“我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。未来，万科将步入一个崭新的发展阶段。今天我将接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。他们更年轻，但已充分成熟。今后，我将一如既往做对万科、对社会有益的事。”
万科现任总裁、52岁的郁亮在候选名单中排名第一，深圳地铁董事长林茂德排名第二。从深圳地铁此前及今天的表态来看，郁亮接任董事长是大概率事件。
深圳地铁在今日发布的公告中说：“30多年来，万科在王石先生的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁集团对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时，希望万科团队在郁亮先生的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。”
悬念是郁亮是否会兼任总裁。新董事会候选名单中，来自管理层的还有王文金和张旭。王文金是现任董事，51岁，曾任万科首席财务官，专攻财务线。现年54岁的张旭曾任万科武汉公司总经理，熟悉业务链条，有实操经验。而郁亮出身财务，曾任万科财务负责人。从这个角度看，张旭和郁亮的互补性更强，如果郁亮不兼任总裁，张旭接任的可能性更大。
但张旭和王文金均已年过五旬，而万科人才济济，新一代如孙嘉、刘肖、王海武等现任大区首脑龙盘虎踞，因此不排除本届总裁为过渡性总裁，三年后交棒之可能。
对于创始人王石，此前有让其担任终身名誉董事长的呼声，但万科相关人士告诉《财经》记者，王石退意彻底，担任名誉董事长的可能性不大。
对照新老两届董事会名单，可以发现，新一届董事会的结构有利于管理层发挥主导作用、但管理层对公司的控制力会弱于上届。
和上届类似，来自管理层和大股东的董事人选都是三人，一名商界资深人士担任非执行董事（上届是平安保险副董事长孙建一）。有所不同的是四名独立董事的构成。上届有两名来自学界（华生和海闻），本届只有一名（刘姝威）。从两年来的董事会投票情况看，上届的四名独董均可视为管理层的朋友圈，正因为如此，在华润三名董事反对的情况下，管理层的议案仍能获得通过。但本届独董除刘姝威是管理层坚定支持者外，其余三人立场不详。《财经》记者试图了解独董推荐方，但相关各方均不予回复。
在11人的董事会中，管理层若想稳获控制权，需要保证6票的支持率，目前来看，这是一个未知数。
自2000年8月至2015年12月，华润当了15年万科第一大股东，一直奉行“大股不控股，支持不干预”方针，放手让管理层掌控万科。深圳地铁自去年3月介入万科控制权至今，与万科管理层均呈声气相投珠联璧合之态。但据《财经》记者了解，不同于华润甩手掌柜的风格，深铁与万科在项目合作时介入较多。
无论何种情况，在新一届董事会中，董事长的份量都会更重，这也意味着相较本届董事会，新任董事长和总裁的权责需要重新界定，方能确保协同效应。
王石退休之后，万科的发展方向也可能发生变化。
多年来，在王石与郁亮的双重影响下，万科的经营风格是两种思路的杂糅。王石遵循日式地产思路，倡导住宅工业化，注重设计、客户满意度等服务体系，而郁亮奉行美式地产思路，注重资本运作、房企金融化与基金投资。
据《财经》记者了解，王石曾在万科各区域公司提倡做工业化研究，在东莞创建万科建筑研究中心。万科亦连续多年，每年在建筑工业化研究领域投入数千万元。但郁亮对此热情有限，已逐年削减投入。
《财经》记者 董文艳/文 编辑/马克
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