金证券记者 金月
与她的前任不同，上海家化(600315)新任董事长张东方似乎更喜欢以和为贵。各方面的迹象显示，从张东方入职上海家化至今，她以不同方式向老员工们释放善意，公司和之前管理层的紧张关系也有较明显的缓解迹象。
向前辈释放善意
《金证券》记者注意到，与她的前任不同，张东方对前辈们打造出来的品牌，表现出明显的示好。
葛文耀离职前，曾对上海家化进行了一轮品牌战略调整，希望打造一个品牌金字塔，底层是三大超级品牌六神、佰草集、美加净，贡献主要利润；中间是高夫、家安两个成长性品牌；塔尖则是双妹、玉泽、启初、恒妍、茶颜五个新生的细分市场品牌。但在谢文坚上任之后的股东大会上，他提及家化要重点发展的品牌只有五个：两大超级品牌佰草集和六神、两大主品牌美加净和高夫以及婴童品牌“启初”，十个品牌只剩下了五个。
《金证券》记者了解到，在张东方上任后发布的内部邮件中，明确提出“这份厚重的历史底蕴是家化发展的根基”，并在历数家化的优秀品牌时，包括了六神、佰草集、高夫、美加净、启初、家安、双妹、一花一木、玉泽、茶颜十个品牌。葛文耀规划的十个品牌中，除了恒妍没被提及外，其他九个全部在列。新出现的品牌一花一木，则是在谢文坚执掌门户时推出的。
邮件中，张东方还表示家化有“很多高素质能力强、专业敬业的优秀员工和管理团队”，与其前任上台时就展开内部清洗的做法截然不同。
除了邮件以外，之后的股东大会上，张东方也明确表扬公司“底子很好”。《金证券》记者从有关方面了解到，不同于前任的完全空降，张东方在历史上是与家化有合作的，她曾经是家化的香精供应商负责人。“她对家化不是完全陌生。”知情人士表示。
对于张东方入主家化操盘，机构投资者普遍有较高期待。“张总在维达国际2010-2015年工作期间，成功实现销售额从36亿港币上升至97亿港币。张总熟悉工作后，相关调整值得期待。”国泰君安分析师訾猛表示。
“张东方女士具有带领维达战略转型的成功经验，期待张总能在消费升级和渠道变革的背景下，巩固家化既有优势，重振家化行业地位。”中金分析师高峥这样说。
矛盾有缓解迹象
张东方释放出的善意，似乎已经起到了作用。
一方面，上海家化前总经理王茁对张东方的到来表现出较为友善的态度。他表示，请来张东方，这是平安公司一个负责任、欲作为的决定。《金证券》记者同时了解到，上海家化和王茁之间的二审官司在12月8日刚刚开过庭，现场没有出现火药味。2014年5月，上海家化罢免王茁后，又宣布回购并注销王茁的31.5万股股权激励股票。王茁为此事起诉上海家化，上海市虹口区人民法院在今年8月底判决公司应归还王茁15.75万股权。当时在谢文坚执掌下的家化不服判决上诉，但二审开庭时公司已经换了领导。“这次开庭时没什么新动向，公司并没有提出什么新的证据。”王茁的代理律师、上海汇业律师事务所合伙人吴冬对《金证券》记者说。
另一方面，由于上海家化此前违规而造成的投资者索赔诉讼，据了解已在准备和解，矛盾也在缓和。据悉，谢文坚执掌家化期间，家化与葛文耀等多名高管遭到证监会处罚。那些在2010年3月12日至2013年11月20日之间买入，并在2013年11月20日至少部分持有上海家化股票的股民，因此有权要求上海家化赔偿损失。而《金证券》记者得到的信息是，公司方面有和解的意向，部分投资者的索赔可能在近期以和解的形式让投资者获得赔偿。
前前任董事长葛文耀似乎也安静了很多。在11月底举报谢文坚之后，葛文耀除了在12月7日发微博紧盯前任董事长谢文坚个人以外，最近未再对上海家化与大股东平安信托进行过公开点评。
即便紧张关系有所缓和，张东方面临的局面依然严峻。根据三季报的预告，上海家化全年业绩将下滑80%到90%。“人事变动的纷争应迅速淡化，作为上海家化这样的企业，专注主业，做好经营，才是长期最优战略。”有投资者这样称。
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