万科反击宝能的9000字长文，我这里就不重新贴了，在这里分析一下万科反击宝能的姿势。反击也要讲基本法嘛，我们来看看万科反击得对不对。
1、万科举报信的标题是《关于提请监管部门关注钜盛华及其相关资管计划违法违规行为的函》。
监管部门是哪个呢，万科举报信抬头写了四个单位：证监会，基金业协会，深交所，深圳证监局。为什么不给前海人寿的监管单位保监会，给宝能配资业务的主管单位银监会也抄送呢？毕竟一个举报信写出来，群发多一个也没啥嘛。
很可能的原因就是万科在保监会银监会都讨不到便宜。
消息人士透露，年初保监会银监会已经对钜盛华本次举牌万科的行为进行了检查，没发现违规。
2、万科指责钜盛华利用信息优势操纵市场。
原文大意是“在万科A股中小股东流通盘面较小的情况下，钜盛华明显具有资金优势、持股优势和信息优势，极易利用其掌握的多个账户形成并实施市场操纵。”
我 在前文《谁能想到，万科重组撕逼大战，最受益的竟然是他．．．．．．》中早已提到，万科事业合伙人搞得资管计划，明显比钜盛华更具有“信息优势”。毕竟是 内部人嘛。万科事业合伙人增持的timing这么好，能不能说是市场操纵呢？我不敢下这个判断。但是，在对股价高低的判断上，我不相信钜盛华比万科内部人 消息更灵通——毕竟财报你们最懂。
3、万科认为九个资管计划未披露完全相关信息。
万科主要认为没有披露
1）优先级和劣后级委托人的权利和义务
2）预警补仓平仓机制
3）投资政策限制或禁止条款
4）收益分配的约定
5）份额转让条款
6）违约条款。
万科诉求是监管部门对资管计划进行核查，上述问题没搞清楚之前，不得行使表决权。
这些资管计划都是在大量金融机构合规部门审查下通过的，在公告后交易所也没有监管关注。市场大多数用于增持股票的资管计划均如此操作。万科这一杆子是要打翻一锅粥，把水搅浑啊。
4、万科说钜盛华没有向优先级客户披露股票锁定是否损害优先级客户的利益。
在这里我代表给钜盛华投资的优先级资金方说一句，万科管太多了，优先级自己都没说有问题，你这是操哪门子心？
5、万科对钜盛华九个资管计划的指控，都可以照搬到万科事业合伙人两个资管计划上来（编者注：指万科由事业合伙人以及万科企业资产管理中心所持有的德赢、金鹏资管计划，两者分别位列万科第四和第七大股东，总持股比例超过7%，但万科表示双方不属于一致行动人，故未形成举牌）。自己又披露了多少信息？我翻遍公告，连万科事业合伙人资管配资的优先劣后交易结构都没看见。还有增持用的资金，说是从奖金池里面来的，奖金池有没有披露清楚呢？没看见。
6、万科指出7月4日复牌以来累计下跌26%，仿佛都是宝能的错。
实际上，下跌过程中大手笔增持的是宝能。停牌前万科股价能涨到二十几块也是靠宝能。宝能一直是最大的多头，也是第一大股东。现在高位跌下来一点，就怪大股东，这逻辑能站住？
当然，万科的这9000个字，还是有分量的。
发表之后，我在朋友圈里面写，一看万科举报信就是专业人士写的，写得让专业人士看得一头雾水，又让散户大呼兴奋。懂得人要装不懂同时又显得很懂这需要很高的水平。
万科举报信的问题，就是揪住小问题，臆断多。也许散户业主员工读了会义愤填膺，但是在市场人士看来，没打到点子上。在金融方面，万科的人才比宝能要差太多。
如果我是万科管理层（以下建议价值1亿），我会选择下面的方式反击：
1、和华润恢复关系。
万 科管理层真是脑子抽了才会在宝能入侵时居然得罪了华润。王石这几年有几次去过华润总部？郁亮这几年去华润汇报工作见过机会傅育宁？两家机构关系疏远不是秘 密，互信早已丧失。但是，宝能入住，对华润未必是好事。万科华润还是有共同利益的。让个步，退一步，争取这个股东的支持，比什么都重要。
2、请深圳市委市政府协调。
属地管理的企业，还是要听地方党政老大的。宝能别的不讲，不能不讲政治。
3、与宝能背后的金主面对面。
给宝能提供融资的浙商银行等，万科有没有派人去总行拜访？
4、王石向姚老板道歉。
当初看不起人家，这时候就要低头了，毕竟形势比人强。
5、董事会席位分配一个给宝能。
安邦买民生当了大股东后，到现在董事还没批下来。分一个董事席位，也是一个态度。
6、万科事业合伙人继续增持。
股价跌这么厉害，借钱也要买啊。当时就是因为太贪便宜，买了一点就没买了。为了蝇头小利，输了大格局，这事儿不能再办了！
7、王石退休。
郁亮接董事长。事情缓和了，和气生财，大家发财，一起收割韭菜多欢乐，大家都是成年人，何必斗得你死我活呢？
PS： 前几天看到王石又去代言某手机去了。这档口，还有心情代言手机。我看，退休了也好，代言费都好几亿，和各路网红谈笑风生，不知道比当董事长愉快多了。
（作者系财经专栏作家，文章转自微信号：向小田，经授权发表）
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