一个是资本围猎，一个是情怀卫城；王石说：别跟我谈钱，伤感情；宝能说：别跟我谈感情，伤钱。
一开始，就是道不同不相与谋的架势。
剧情很老套。像极了行将继位的太子与前朝重臣之间微妙而残酷的游戏，最终还是要靠实力说话。
真正的檄文是用刺刀书写的。
王石咄咄逼人后面的大规模杀伤性武器即是现在的团队，王石当下密集的各种高调和对万科精神的各种坚守，更多象是在内部路演而非向对手的隔空喊话，这一切无疑都在为万科团队进行赋能与加持，以强化万科精神与团队的灵肉合体。
更深的意思，则更像一场创业者对跟随者的战前动员，这表明王石或已在准备撤离万科后的布局。毕竟是以团队的血肉之躯对抗资本的坚船利炮，悲壮的意味大于胜利的可能。
若宝能一旦入主万科，双方难以磨合，极有可能发生核心团队齐刷刷辞职的状况，宝能拿到的是万科的名字和现存的资源，而这恰恰应是宝能的初衷。
借着这块牌子和万科储备的其他资源，新东家完全可以展开新的战略宏图。至于团队与精神，只能呵呵了。毕竟，姚老板已经向王石致过敬，先礼后兵也无可挑剔。
至于王石转述的那句“我们也可以像华润一样”，意味无穷……都是千年狐狸，讲这样的聊斋，你懂的。
所以，看似刀光剑影硝烟弥漫，厚黑八卦炸油条红烧肉刷屏耀眼，可我怎么都觉有些关公战秦琼的味道。
王石捍卫的万科和宝能想要的万科，虽有交集，却远不是同一回事儿。
之所以说万科团队会齐刷刷辞职（尤其是高管团队），王石的感化或曰裹挟是其次，背负背叛的道德责任也在其次，最关键的是万科高管们对自身利益与前途的研判。
多年来万科作为中国地产的黄埔军校走人无数，而鲜见其离职高管做出什么名堂，水土不服的案例倒是一抓一把。
一句话，离开王石治下的万科，很多人前途堪忧。郁亮一发声，王石一个人的战斗已经成为王石们的战斗。
不管你们信与不信，反正我是信了。
而离开万科的王石，完全可以卸下“为股东负责”的责任。
原因之一，宝能入主即意味着更多的股权已被收购，证明至少一部分股东们（或可代表多数股东心态）已经不想让王石为他负责，强求无益，何苦拿热脸硬去贴冷屁股；
其二，宝能入主后，想负责也没那个能力和权力，心有余而力不足；
此外，王石对中小股东给予的希望明显理想化。如果说万科的房子和物业管理能让业主感受到品质与温情，我绝对相信，但让一帮眼睛盯着红绿大屏幕的人对万科产生感情，要求是不是有点过了？资本无善无恶，但冷血与逐利却是本性。
离开万科后的王石们完全可以另起炉灶，趁王石未老，趁团队未散，趁豪气正浓。晾上一年半载则可能变数又生，毕竟，都“不是吃素的”。下一次，可要提前扎紧篱笆，避免又一个野蛮人再来打劫收割。
而王石们的再创业，窃以为无论对他们自己还是对中国企业的进化，将远远超越打造第一个万科。
如果说企业的命脉就是王石所推崇的价值与团队，则理论上，失去万科的王石们照样可以重整河山，打出一片新天地。
能够复制的模式也才最具社会价值。
这样，多年来万科只可学习不可效仿的魔咒也将被打破。否则，一个琉璃般的孤品万科只能成为收藏品，陈列于中国企业发展史的博物馆中，除了令人赞叹或惋惜，对企业史的演进能有多少更值得借鉴的意义。
如能各得所得，并因与对方的磨砺而提升了自身，万科一城一地的得失倒不显得最为重要。
宝万之争的典型性与案例意义也将使关注的各方深受其益。一炮三响的牌桌上，连点炮的宝能都是赢家。
揣测但不无根据，观望而心怀希冀。
缠斗仍在继续。或许烟消云散，“野蛮人”知难而退；或许王石们遗憾离场，另谋他图……
无 论结果如何，我们还是愿意看到一个有温度的市场经济，感受它的进步也接受它的残酷；还是愿意看到一群胸怀激越，推动经济和社会前行的企业人，无论他是激进 的姚，还是稳健的王。（全民爱好房，云时代微言大义。优选主流，明证真伪，提炼干货，总结规律，为购房人厘清思路，为社会输出价值观。）
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