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　　华谊兄弟(300027.SZ)上市后固定资产装修原值暴增，且远超同行水平。对此，有投资者质疑，公司存虚增资产和利润嫌疑。

　　财报显示，华谊兄弟2010-2012年固定资产装修原值分别为2510.51万元、6299.08万元、1.85亿元；截至2013年上半年，该值进一步攀升至2.22亿元。

　　值得注意的是，2010年之前公司“固定资产”中没有任何的“固定资产装修支出”，而公司上市时间为2009年10月30日，这表明公司上市之后便开始实行“固定资产装修费用资本化”这一会计政策。

　　此外，截至2013年上半年，公司固定资产中的“房屋及建筑物”原值为零，这表明公司自身名下没有任何房产，办公场所应均为租赁性质。

　　对比同行业上市公司，截至2013年上半年，与华谊兄弟类似，光线传媒(300251.SZ)和新文化(300336.SZ)自身名下也均没有任何的房屋建筑物。不过不同的是，与华谊兄弟巨额的固定资产装修支出相比，光线传媒和新文化固定资产下却没有任何的“固定资产装修支出”。

　　考虑到会计处理差异因素，本刊记者又查看了光线传媒和新文化的长期待摊费用，二者也分别仅为2469.17万元、103.03万元，远低于华谊兄弟的固定资产装修原值。

　　对此，有投资者质疑，华谊兄弟和光线传媒在规模相差并不大、且办公场所均为租赁的情况下，前者的装修支出却远高于后者，存在虚增资产的嫌疑。

　　华谊兄弟2012年收入13.86亿元，净利润4.03亿元；光线传媒2012年收入10.34亿元，净利润3.1亿元。

　　有财务人士分析称：“固定资产装修支出在满足一定条件下才能资本化，企业如果将固定资产装修费用资本化而少计费用，就可以达到操纵利润和资产的目的。”

　　《会计准则第4号-固定资产》规定：“与固定资产有关的后续支出，进行资本化处理需要满足以下两个条件：一是与该固定资产有关的经济利益很可能流入企业；二是该固定资产的成本能够可靠地计量。”

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