超日太阳：公司要自救 愿被国有化
□本报记者 李晓辉 王辉
超日太阳常务副总裁陶然23日接受媒体采访时表示，解决兑付危机主要还是靠公司自救，政府会有一定支持。陶然还表示，超日太阳愿意被国有化。
“今后得靠自救”
陶然表示，上周四召开了银行债权人会议，周五召开供应商交流大会，已经达成共识。他强调，超日太阳的问题，政府会有一定支持，但原则上是企业自救为主，政府协调为辅。
自公司上市以来，公司董事长倪开禄及其女儿倪娜先后十余次将手中股权质押给信托等金融机构融资。对于公司董事长倪开禄质押的问题及公司是否存在控制权可能变化的问题，陶然对中国证券报记者表示：“倪开禄的质押行为属于私人行为，与公司业务没有关系。如果说控制权变更，存在这种可能性。”
目前，超日太阳总共有1500员工，上海总部近期大幅裁员。在生产方面，公司上海总部共有6条生产线，开工的仅有两条。此次兑付危机对其品牌和信誉造成了致命打击，业界认为其恐怕很难再受到市场认可。
陶然表示，“确实可能存在这样的问题。公司现在在经营上采取的策略是‘生产、瘦身、代工’的模式。”具体说来，就是充分利用公司的生产能力，为其他企业做贴牌代工，维持公司的生产运转，同时尽可能降低人工成本。
“愿意被国有化”
2012年光伏行业政府出手相救的例子不在少数。例如，东营光伏50.38%的股权被东营市政府收购。除这种直接收购股权的模式外，更多的是通过银行提供贷款或由政府为贷款背书，扶持行业内质量较高、有品牌、有规模的企业。
对于超日太阳是否存在政府救助的可能，陶然对中国证券报记者表示：“超日太阳愿意国有化，但目前还没有具体内容。”
据了解，一般被政府救助的企业分为两类：一类是在三四线城市，作为区域较为突出的企业，股权关系简单，负担较小，政府救助成本较低；另一类就是市场所说的“大而不倒”的企业，由政府一手扶持，且在行业内属于一线企业，规模大，政府与企业之间的关系紧密。
显然，超日太阳不符合上述两种类型。超日太阳多次在信息披露方面有违规行为，这让潜在接盘者对公司价值再评估存在很大顾虑。
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