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雅戈尔百亿金融资产如何安全走秀
房地产投资、股权投资迅速膨胀
雅戈尔前三季度持股情况
□本报记者 王进 高晓娟
1月15日，雅戈尔即将召开2009年首次股东大会，审议发行公司债券的议案。此次公司债券的发行规模为不超过20亿元，募集资金拟用于补充公司流动资金。此前，由于雅戈尔积极抛售收益颇丰的中信证券股票，市场对雅戈尔资金链的担心一直不绝于耳。
在日前接受本报记者的专访中，面对市场对雅戈尔“不专心服装主业”的质疑，声称已经见识第二次金融风暴的雅戈尔董事长李如成表示，公司三驾马车的架构不会改变，不过，相互间的轻重缓急均要做相应调整。有的业务放缓，有的业务稳步前进，有的业务筹备团队、等待时机。
李如成表示，自己还在寻觅新的投资机会，也对资金链的安全很有信心，“现在企业手握100亿元的金融资产，谋定而动”。
不盲目购置土地
2007年，雅戈尔突然加大了自己在房地产领域的投资力度，并声称拟在5年内把房地产业务打造成全国性房地产企业。同年，雅戈尔重金拍得杭州原杭商院地块、西湖区转塘50号地块，以及苏州、宁波等地的共七个地块等，合计地价约44.7亿元，其中不乏当地“地王”。随着房地产业务的风生水起，市场还一度传出雅戈尔拟将房地产板块分拆上市。
但是，随着2007年末的房地产领域的宏观经济调整，以及2008年房地产市场开始出现的房产和地产量价齐跌的困局。雅戈尔的房地产业务将走向何方？
李如成表示，企业并没有在市场热得发烫的时候忘乎所以，毕竟，雅戈尔是1992年就开始涉足房地产的“老兵”。他承认全国房地产市场一轮较大规模的调整迫在眉睫。“此轮调整甚至将长达3-5年左右。1998-2008年中国房地产企业10年做了20年的事情，虽然1993-1998年没有把启动的市场补上，但也把后五年的市场透支了”。
基于这一判断，李如成认为下一阶段雅戈尔房产业务的战略是：“要有控制性、有选择地放缓投资和开发节奏，并进行一定的调整”。以静制动，谋定后动，不盲目购置土地。
但李如成认为现在房地产市场需要的仅仅是“冬眠和休养”，遭遇灭顶之灾的可能性几乎为零。因此，雅戈尔将力保杭州、苏州、宁波三地的房地产市场。“我们新的土地已经不拍了，把现有的土地开发好”。
他坚决否认雅戈尔曾经将高价购入的土地退回。“我们没有退地，相反，在各城市拿的地，绝大多数的土地款都已经全额付掉了”。
2008年11月，在一些城市出现当地“地王”忍痛赔钱“退地”的事件时，雅戈尔也遭遇“退地”质疑。不过，雅戈尔置业杭州公司的总经理水华良表示，包括杭商院地块等楼面价格即达到15712元/平方米的高价土地，“土地款都缴清了”。据悉，雅戈尔置业于2008年4月缴清了最后一笔土地款，并和杭州市土地储备中心签署了土地交付协议书。
李如成的“三城”战略中，开发节奏有快有慢：苏州的土地量大，开发暂时可以放缓。杭州的土地开发要快，宁波则要观察，能做的也要尽快做掉。他补充说，雅戈尔的房产公司有一个独特优势：小公司、大资产，年销售额30亿元，开支却只有3000万元，“包袱小，就很好调整”。