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本报记者 张友
“现在不是披露的时候,没有什么好说的。”11月26日,云南铜业(000878.SZ)母公司云铜集团办公室主任舒永胜拒绝了记者的采访。
2007年,共有70家公司与云南铜业发生了关联交易。记者查阅其中15家公司的工商资料发现,8家有云铜集团或者云南铜业员工参股,而舒永胜参股的云南铜业胜威化工有限公司等3家公司也在其中。通过与云南铜业的大量关联交易,舒永胜等人获得了不错的收益。比如,参股金沙矿业有限公司的云铜集团安全环保部副主任李雄等人就在短短7年内因为分红和股权增值,使当初的投资获得了35倍的增值。
云南铜业原董事长邹韶禄及原副总经理余卫平被调查之后,当地纪委的通报称,云铜集团内部生产经营管理严重混乱,三四级公司盲目发展,监控缺失,国有资产被严重“稀释”;随意向民营企业提供大额借款,转让国有企业股权,个人从中收受巨额贿赂,国有资产受到严重侵蚀;内部企业间大量采取“过账销售”手段,虚增收入或业务量,致使企业财务成本增加,利润下降,销售收入与实际利润极不匹配。由于监督缺位,管理混乱,企业负债率高,资金链濒于断裂。
尽管通报只指向了云铜集团,但是,一度身为云南铜业董事长的邹韶禄被捕后,证监局责令云南铜业整改,整改涉及财务、投资管理,以及关联交易。“通报所列举的一些行为肯定也在云南铜业身上有发生。”当地一观察人士认为。
公开信息显示,云南铜业对财务、投资等的整改都已完成,不过,关联交易清理却成了一块硬骨头,仍无实质性进展。关联交易清理是清理员工持股与清理三级公司交叉进行的,因为一些管理人员在三级公司中持有股份。记者从云南铜业得到的消息是,现在依然处于做方案的阶段。“(关联交易清理)涉及的公司和人比较多。”云南铜业证券投资者部主任张万聪说。
37位管理人员有染
在8个有云铜集团及云南铜业管理人员参股或控股的公司中,共涉及大约37个管理人员,涉及层面包括集团副书记及四级公司的总经理、副总经理等。
根据记者的不完全统计,舒永胜是持股企业最多的管理人员。
比如,云南铜业胜威化工有限公司注册资本金为1868万元,云铜集团出资400万元,自然人赵磊、王大为、杨应保、舒永胜、冉峻南分别出资420万元、420万元、400万元、162万元、86万元。赵磊为胜威化工总经理,冉峻南则为云南铜业的员工,记者未查到其具体职务。2008年,云南铜业与该公司的关联交易预计为2500万元。
云铜地产的注册资本金为2000万元,云铜集团出资1200万元,舒永胜出资400万元,云铜地产党委书记杨昌靖出资400万元。
云南铜业凯通金属有限公司注册资本2000万元,云南铜业出资800万元,占总出资额的40%;昆明市东川凯通有限责任公司出资700万元,占总出资额的35%;舒永胜出资500万元,占总出资额的25%。
“我只不过是持股代表,有部分是代员工持股的。”舒永胜说。不过舒并没有透露代持股份的数量具体是多少。与云南铜业发生关联交易最多的一个公司是云南明晨进出口有限公司,云南铜业披露的注册资本金为1000万元,不过,记者得到的资料显示为2000万元,云铜集团出资为500万元,自然人李焱和刘国华分别为350万元,合计持有35%,另有两家公司各出资400万元,刘国华则为云铜集团进出口公司的经理。
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