吴敏

　　从2000年到2006年六年间，　一位独特的、低调的温州商人——新湖系的老板——黄伟，在漫漫熊市中，逆势而动，频频在资本市场出手，买下3家上市公司：新湖中宝、新湖创业、哈高科。但是，就在“新湖系”形成之时却遗留了一个的重要问题：即同业竞争之忧。

　　在沉寂一年半后的2008年10月，又是在漫漫熊市中，黄伟旗下的“三驾马车”同时发出公告停牌，称大股东要对三家上市公司进行整合。

　　此次停牌整合将有哪些惊人之举？又能否避免同业竞争呢？

　　历史遗留问题：同业竞争

　　“新湖系”最终形成于2006年末。“新湖系”的基本图谱：哈高科、新湖创业、新湖中宝。这“三驾马车”撑起了整个“新湖系”的基本投资融资格局。但是，早在新湖系形成之时就遗留了一个重要的问题：即“三驾马车”的主营业务存在同业竞争。

　　就此，记者致电新湖中宝的财务总监潘孝娜，潘女士做出的解释是：“我们三家上市公司不存在同业竞争，哈高科是主要做大豆深加工的，新湖中宝和新湖创业主要是做房地产，但是我们当时对证监会的承诺是，通过划分两家公司的地域来避免同业竞争。新湖创业主要做上海和江苏，新湖中宝主要做浙江业务和其他地方的业务，所以不存在同业竞争。”

　　但是，记者查阅两家公司的年报和“新湖系”形成的历史得知，新湖中宝的房地产业务涉足浙江、安徽、江苏、江西、山东等各大城市。新湖创业的房地产业务主要涉足上海、浙江、江苏等地。两家公司都在做浙江和江苏的业务，这一点上，与潘女士所称不相符合。

　　新湖创业前身是1994年在上证所上市的绍兴百货大楼。绍兴百大上市后，主要股东发生了多次错综复杂的变化。2000年，新湖集团和宁波嘉源实业发展有限公司(新湖集团的控股子公司)两家合计持有绍兴百大29%的股份，新湖集团为新湖创业的第一大股东，成为该公司的实际控制人。目前，新湖创业主要以上海、江苏和温州三地房地产为主营，上海新湖明珠城项目近两年表现不俗，2008年中期业绩0.71元/股。

　　新湖中宝则是新湖在资本市场的又一力作。这家公司原名为戴梦得，后来东家易主，浙江恒兴力控股集团有限公司成为公司第一大股东。经过上一轮的整合之后，浙江新湖集团股份有限公司占股76.8%，成为新湖中宝的第一大股东，恒兴力沦为第二大股东。目前新湖集团主营房地产，其董事长为邹丽华。新湖中宝的房地产业务涉足浙江、安徽、江苏、江西、山东等各大城市。目前，现在在建项目也有好几十个，但是新湖中宝的业绩却不是很亮丽。2007年年末为0.24元，2008年中期也仅为0.073元。

　　哈高科的收购，则可以用好事多磨来形容。早在2003年，新湖集团就把目光投向了哈高科，并与新洲集团、宁波新洲房产、黑龙江新绿洲房产四家公司联手，拟收购哈高科的7844.18万股股权。到了2004年，此项股权收购的进展却发生了出人意料的变化。2004年10月，新洲集团等突然宣布退出了对哈高科的股权的收购，转而由新湖控股和浙江新湖房地产集团完成了收购。目前，新湖控股有限公司持有哈高科30.59%的股份，主要经营房地产，医药，大豆深加工。新湖控股有限公司和浙江新湖房地产集团的共同实际控制人是黄伟。

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