浦发巨额薪酬背后：长达七年的利润策划故事(2)

　　员工住房借款的秘密

　　事实上，浦发银行年报显示，高达62.90亿元的应付职工薪酬，早已发放了很大一部分。

　　2001年至2007年，浦发银行报表中披露的“其他应收款-住房周转金”项目，在2007年末，已经达到了32.07亿元。累加每年发生额，7年共计41.34亿元。

　　“住房周转金”这一科目，是为了配合住房制度改革而设置出台的，但并不是出现在其他应收款中的。财政部已于2000年及2001年发文取消了住房周转金管理制度，住房周转金余额作调整期初未分配利润处理。

　　鉴于住房周转金制度并非现行的制度，我们可以将这一明细科目，理解成为浦发银行对明细科目命名的一种偏好，而不能说该科目就是消失多年的原住房周转金。在浦发银行同时公布的国际审计师报告中，这一项目则似乎是以“其他资产—员工住房借款”披露(见表2)。

　　自2001年以来，除个别年份，“员工住房借款”与“住房周转金”数据的尾数有所不同外，两者几乎完全相等。借此，可认为这只是国内、国际会计准则差异之间的调整，在浦发银行的报表里面，“其他应收款”项下的住房周转金，其实就是员工住房借款。

　　员工住房借款是职工因购买住房，而向浦发银行借的款，但不是住房贷款。因为浦发银行对个人的住房贷款、汽车贷款等，都应列入其短期贷款中，而不是仅仅由于贷款人是内部职工，就放在其他应收款里。

　　2001年8月，浦发银行董事会通过了职工住房内部借款的议案，并自2001年开始向职工提供住房内部借款，合理且合规。虽然2001年该项借款有1年以上账龄的0.07亿元，但在1999和2000年年报上，却找不到其他应收款中“住房周转金”相关数字，但0.07亿元并不多，忽略不计，可以认为浦发银行是从2001年开始有这项内部借款的。

　　从2001年的不足3亿元，到2007年年末的32.07亿元，浦发银行员工住房借款增长迅速。在7年中，该行职工归还此项借款为9.27亿元(41.34-32.07)。对于职工借款，惯例上一般认为是均可收回的，因为职工的薪酬在公司发放，如发生不还款的，可从工资里扣除。但在浦发银行现存的32.07亿元员工住房借款中，共提取了0.17亿元的坏账准备，打破了上述的惯性思维。

　　按照浦发银行员工总数计算，职工人均住房借款为22.65万元。在2001年末，人均为4.96万元。在如今的上海，22.65万元的金额，并不足以购买一所普通住房。这也许就是浦发银行借出职工住房周转金的速度，在2007年突然大幅增高的主要原因。

　　对于这笔巨额其他应收款的追缴，最简便的方法，就是从应付薪酬中直接扣除。浦发银行2007年末高达62.90亿元的应付职工薪酬足以扣除，或者冲销这笔款项。

　　一石多鸟策划利润

　　由此可以判断，浦发银行为了解决职工住房困难，制定并通过了有关规定，借给职工钱，而这笔钱是要收回的。

　　那么，浦发银行突击提取薪酬隐瞒利润的猜测也就不成立。因为其借出的32.07亿元住房周转金，没有进入损益，此款非常可能用于冲销挂账的高额应付职工薪酬。因此，账面的应付职工薪酬，相当于在7年前就开始慢慢发放，截至2007年末已发放了32.07亿元。薪酬已经提取并发放，只能说是历史成本，不能说是突击提取、隐瞒利润。

　　这样做的好处很多，如可解决职工的经济困难，以吸引人才；借出住房款而不是支付薪酬，个人可避免交纳所得税；将应付职工薪酬挂账而不是发放，一方面员工的实惠早已到手，另一方面可以耐心等待个税起征点进一步提高；如果没有任何文件证明员工住房周转金与应付职工薪酬在未来有对冲关系，则浦发银行的报表披露完全合理，谁也不能要求将这两项在表上对冲；有了这笔未收回的员工住房周转金，应付职工薪酬提取不算过猛、更不算隐瞒大额利润，财报和信息披露都很忠实到位，对会计准则的遵循也相当的好。

　　而且，只要员工借款制度依然存在，那么应付职工薪酬的支付，无论延期到多少年后，都无所谓，浦发银行通过调节薪酬费来调节利润的操作空间也会更大。

　　浦发银行2007年度并没有隐瞒太多利润，但其应该是很久以来就在策划利润。对此，浦发银行亦表示：“公司对一部分应付职工薪酬进行延期支付，这主要是考虑到银行业受经济周期波动，风险暴露有滞后效应的关系。”