低价揽地

　　针对万科的并购手法，王石在前不久表示，万科对兼并小的开发商没有兴趣，“从效率上来讲，兼并小公司根本不划算。我们希望兼并优秀的开发商。”王石说。

　　不过华高莱斯地产顾问有限公司副经理公衍奎对这一说法颇有疑义。在他看来，很多大型企业的并购行为，归根结底都是通过购买公司的渠道去获取项目、最终得到土地，“通过并购的方式取得土地的成本最低、也最划算，它不仅可以避开交易税，而且收购方往往具有很强的议价能力，这种方式下的拿地成本一般会低于土地招标、拍卖和挂牌的价格。”

　　万科此前的并购案例显然是最好的证明。在2005年万科并购南都的交易中，万科获得的219万平方米的土地均价在每平方米750到1050元之间，而当时这块土地的市场价为每平米2000元。甚至在万科并购北京朝开的交易中，每平方米的土地均价只有700元左右。

　　而在万科去年年初一举拿下上海恒大集团旗下5个项目的并购过程中，总计42.3万平方米的土地，万科只花了12.9亿元，每平米土地收购价仅为3050元，远远低于当时周边项目每平方米9000元的房价。

　　远洋地产与青岛颐中最初的收购协议也显示，一旦收购完成，远洋将获得118万平米的土地储备。以当时确定的21.5亿元的收购价计算，平均楼面地价为每平米822元。而当时青岛主城区的房价为每平米七八千元，海边的房价已高达每平米三四万元。

　　市场博弈尚存

　　并购拿地的故事还将继续延续。2007年12月，万通地产(600246.SH)主席冯仑曾预言说，未来3至5年内，房地产现有的6万家公司中，将有3000至5000家公司能够活下去，剩下的都会被迫转型或者退出这个行业。

　　国信证券房地产行业分析师陈林也对《财经时报》表示，与以往相比，今年在房地产市场中应该会发生比较多的并购案例，“有并购计划的企业一方面希望借此获得一线城市这些成熟市场中地理位置比较好的地块，另一方面也希望能够迅速切入此前尚未介入的二、三线城市”。

　　公衍奎则认为，房地产行业大规模的并购实现的前提在于，首先有很多房地产公司会出现资金断链，而收购方仍然对房地产市场的前景充满信心。“我想即便现在整个市场处于观望的气氛当中，但有很多小的房地产公司还是希望能做最后一搏，因此下半年并购的案例可能会多一些，但短期内房地产行业大的并购潮并不容易出现。因为像万科这样从事大型住宅开发的地产商比较容易找到合适的并购对象，但SOHO中国这种只开发特定商业项目的企业，则很难找到合适的并购项目。”

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