集团一女三嫁 郑州煤电提款机模样渐渐成型(2)

　　提款机是怎样做成的？

　　到手仅4个月，便决定将优质资产装入前途未卜的煤化工领域，郑州煤电显然没有做好足够的思想准备。而最初做此决策的郑煤集团是如何评估风险的，又因为郑煤集团并非上市公司而不需要对公众做风险提示。

　　但在“一女三嫁”的过程中，郑煤集团却是最大的赢家。仅利用旗下上市公司是郑州煤电的过手，不仅先将1.71亿元的现金收入囊中，再加上对超化煤矿评估增值后注入中原煤化，将原本只占40%的参股权，一举变成了占股51%的绝对控股。

　　而通过旗下上市公司间接控股煤化工产业，更把未来经营中所有可能出现的风险都放到了郑州煤电的背上。如果郑州煤电投资的煤化工项目盈利，郑煤集团会首先是最大的利益分食者，即使煤化工项目最终失败，而有了上市公司做“防火墙”，足以令郑煤集团怀揣从上市公司取得的巨额现金而安枕无忧。

　　大股东郑煤集团的此种做法已不是第一次，郑州煤电从2008年2月28日开始停牌，其停牌的理由是因为要向大股东郑煤集团“定向发行股份认购其实物资产”。

　　更早些时候，郑州煤电曾公告控股子公司郑州煤电物资供销有限公司以3.？7亿元拍得泰阳证券有限责任公司4.4%股权，想必这也不是上市公司的真实意图。

　　一个提款机的模样正渐渐成型。-

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