三一集团亿元大礼包重奖研发及管理团队(2)

　　三一集团有限公司第一副总裁、研究员高工易小刚本人就是一个研发人员。

　　2002年，易小刚为了在核心技术臂架上实现突破，他和他的团队经过5个月的奋斗，当年研制成功中国人自己设计的37米泵车臂架。2003年9月，亚洲最长臂架56米混凝土泵车成功下线，标志着中国在泵车、臂架研发领域已进入世界最先进水平。去年1月，他主持开发的“混凝土泵送关键技术”荣获国家科技进步二等奖。

　　随着这些技术的产业化，目前三一混凝土机械已占据国内市场50%的份额，成为同类产品第一品牌，全球排名在前三名。

　　易小刚领导的三一研究院以及三一研发团队正在不断壮大中。2001年，三一集团成立博士后工作站，先后有长安大学、西安大学、长沙理工大学等高等院校的博士进驻该站从事科研工作；2006年，三一与长安大学合作开办硕士研究生班，同时还与华中科技大学、同济大学、长安大学等众多高校联手开发科研项目，今年三一重工各研究院就与高校有6个合作开发项目。

　　“我们的研究院所招硕士生的待遇都比较高，进门价6000元，博士当然会更高。”向文波说。

　　向文波表示，与竞争者中联重科相比，三一的独门绝技在于自创新品。“包括获吉尼斯世界纪录的66米的混凝土泵车等，都是我们高出竞争者的法宝。”

　　数字显示，截至2007年4月，三一集团共申请专利316项，授权195项，其中授权发明专利12项。

　　是否存在炒作？

　　一位人士向记者描述了这样一个故事，三一集团生产一种新品，产品下线的那一刻，梁稳根当场就奖励了研发人员100万元人民币。

　　一位业内资深人士不无艳羡地说，三一集团确实在研发方面走得比较领先，但他也指出，三一集团喜欢到处挖人。这位人士说，虽然三一集团敢于重奖研究人员，但同时，若技术人员很难出成果，也会即刻让他离开。

　　但是向文波对这种说法并不赞同。“三一的研究院中，没有一个人因为出了错而被请走的。我们并不是一个短线的公司。”

　　他说，公司一直希望能够让员工长期留在公司内部，“你看我们三一重工的9位董事中，4位董事是与梁稳根一起打江山的，可见大家对于三一的感情。”

　　向文波所说的就是与梁稳根至今还在一起奋斗的唐修国、毛中吾、袁金华等三人。

　　不过，三一集团另一位人士则表示，三一对于研发的重赏也可能与梁稳根本人的出身有关。

　　梁稳根为1979年中南大学金属材料系学习金属材料及热处理专业的本科生，尽管他本人醉心于企业管理，但仍然意识到一个企业的发展，除了强有力的管理团队和团结的工人队伍，还要有扎实的研发基础。他当初在洪源机械厂的单身宿舍墙壁上，就曾经写过“创建一流企业，造就一流人才”这句壮语。

　　“重奖之下必有勇夫。”上述一位业内人士说，三一集团的大手笔确实在业内罕见，这也是我国民营企业发展的一个标志性事件。

　　此前，秦川发展对其研发团队曾多次给出了数十万元等奖励，而天地科技最近也公告表示，将进行首期股权激励，但相比三一集团的数额和人数，都略显逊色。

　　但业内也认为，除重奖科技人员之外，一个企业的发展也不能完全依赖金钱，多元化的激励机制和对企业凝聚力团队的建设也同样重要。王佑