高层变动频繁 金地集团图谋北京市场(2)

　　深耕产品

　　对于金地集团如此大规模的人事调整，坊间流传着各种揣测，如公司的主要目的是防止地方势力的生成、避免腐败滋生等等。SOHO中国董事长潘石屹甚至认为，大幅度的中高层调任，应该是地产公司非常忌讳的一件事情。

　　负责此次人事变动的金地集团行政管理部总经理徐家俊否认了外界的种种猜测。他表示，在新年开始之前完成新一年人事布局的调整，是金地集团多年来的习惯。这次的工作调动属于正常的内部人员调整，目的是为了加强内部人才的交流，提高管理人员的综合能力，使得复合型人才得到充分的锻炼。另外，也是出于今后深化金地集团系列产品建设的长期考虑。

　　《财经时报》得到的一份来自金地集团的《关于部分子公司人员调动的情况说明》也显示，“产品线建设”将是金地集团2008年的重点工作之一，也是金地应对2008年宏观调控下可能出现的严峻形势，提高产品竞争力的重要举措。为了有效落实这一战略举措，加强产品线建设、提高开发效率，杨伟民从北京公司总经理任上调回集团，作为高层领导分管集团技术管理工作。

　　这份说明同时强调说，杨伟民拥有丰富的一线工作经验，并曾经在集团主管技术管理工作，是这一职位非常合适的人选。

　　徐家俊同时表示，由于严家荣此前担任过金地集团北京公司副总经理，由他接替杨伟民的职务也在情理之中。

　　强化北京市场

　　在金地集团的组织架构中，地产业务由六大区域构成，包括北京公司、深圳公司、上海公司、西安公司、武汉公司和沈阳公司。

　　其中，北京公司作为金地集团全国业务布局中一颗关键的棋子，在整个集团中的重要性不言而喻。因此，在人员调配和土地资源的储备等方面，金地集团对其都有细致的考虑。

　　早在2007年12月，杨伟民将会调回集团总部的消息便开始在业内广泛流传。对此，徐家俊表示，由于杨伟民在北京任职期间，集团在这个市场既定的销售目标已经完成，出于强化集团产品建设的考虑，此时将杨调回总部时机非常恰当。

　　但从金地集团在北京市场的以往表现来看，此次人事调整的真正含义并非如此简单。

　　2007年，就在各大房地产企业在土地市场上的竞争风生水起的时候，金地集团也不甘示弱。按照其公告的内容显示，公司分别通过挂牌和竞拍的方式，在沈阳、广州、杭州、武汉、深圳、西安、南京等地获得地块。一系列圈地动作之后，金地集团的产品线扩张也具备了良好的基础。

　　但令人遗憾的是，同期金地集团在北京的土地市场上却几乎颗粒无收。此前的2006年全年，金地也仅获得北京市朝阳区总用地面积为50212.39平方米的建设用地。

　　据金地集团公布的2007年半年度报告显示，在其全国四个地区(北京、上海、武汉、广州)的主营业务项目中，北京地区的业务收入仅排名第三，甚至落后于武汉地区。

　　在这一背景下，严家荣的到任无疑给业内带来丰富的联想。

　　在北京和武汉两地之间，严家荣一度往返。2002年底之前，严家荣曾担任北京公司副总经理，并操作、主持过北京金地·格林小镇和北京金地·国际花园项目。随后，他被调往武汉，负责开拓华中市场。

　　如今再次返京，严家荣能否在北京市场重现武汉的辉煌业绩，还有待于时间来揭晓答案。 -

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